SI slides
Informação (SSC0128)
Prof. Dr. João P. de Albuquerque
ICMC-USP
Segundo Semestre de 2011
Aula 03: Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de
Informação (Cap. 03 L&L)
Programa da aula
Caso inicial: Amazon
O que é vantagem competitiva
O modelo das 5 forças de Porter
Estratégias
de SI para lidar com as 5 forças
A internet e a vantagem competitiva
O modelo de cadeia de valor empresarial
Sinergias, competências essenciais e estratégias de rede
Qualidade e SI
Análise estratégica de sistemas
Pergunta inicial
Sistemas de Informação são commodities ou ferramentas estratégicas? Amazon - Início
Jeff
Bezos, ex-investidor de wall street aproveitou as oportunidades criadas pela
Internet e fundou a amazon: site para venda de livros on-line
Isso ocorreu em 1995, logo no início da Web.
Inicialmente tinha 3 milhões de títulos à venda, o que nenhuma livraria física conseguiria oferecer
Ele acreditava que os clientes não precisavam
“tocaresentir”olivroantesdecomprá-lo
Amazon – início
Podia
cobrar preços mais baixos que as livrarias físicas porque mantinha estoque próprio muito pequeno (utilizava principalmente distribuidores), e
Não precisava pagar pela manutenção de depósitos, vitrines e uma grande equipe de vendas. Amazon – serviços iniciais com foco em qualidade
Suporte
por telefone e e-mail.
Confirmação automática de pedido
Informações sobre entrega e rastreamento on-line Comprar com um clique, usando cartão de crédito fornecido em uma compra anterior.
Amazon – Expansão em 1998
Em
1998 começou a vender CDs, vídeos e
DVDs
Depois passou a incluir produtos eletrônicos, brinquedos, videogames, vestuários etc.
Criou leilões virtuais (como o ebay) e zShops
(vitrines virtuais para pequenos varejistas)
Com isso começou a aumentar seu número de funcionários, estoque e capacidade de distribuição...