SI emprededor

Plano de gerenciamento das aquisições:

• Aquisições e contratações
Contratação junto à empresa de velas pirotécnicas para aniversário;
Contratação de confeitaria desgin para imagens no bolo;
Contratação de serviço do transporte do bolo;
Realizar pedido de propostas.
• Execução
Escolher fornecedores de acordo com termo de qualidade/custo;
Assinar o contrato e estabelecer uma data para entrega;
Assinar contrato e escolher imagens para confeitar o bolo;
• Acompanhamento
Acompanhar os serviços terceirizados;
Verificar se os fornecedores estão cumprindo os prazos determinados;
Verificar se os funcionários contratados estão desempenhando suas funções de forma satisfatória.
• Finalização
Verificar os pagamentos dos contratos;
Encerrar os contratos de acordo com o que foi entregue.

Plano de negócios (do inglês Business Plan), também chamado "plano empresarial", é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado.

Geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócios a ser seguido. Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser.

De acordo com o pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistémico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e acções da organização; assume-se como um instrumento relevante para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir para o sucesso das organizações. É uma ferramenta que concilia a estratégia com a realidade empresarial. O plano de negócio é um documento vivo, no sentido de que deve ser constantemente atualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios.

O plano de negócios também é utilizado para comunicar o conteúdo a