Shigeo shingo

“ SHIGEO SHINGO”

Planeamento Empresarial

O trabalho consiste na análise do trabalho de Shigeo Shingo e na apresentação dos seus principais aspectos científicos, no âmbito da disciplina Planeamento Empresarial. Vou fazer uma pequena apresentação do autor e em seguida farei o desenvolvimento sobre o SMED e Poka-Yoke, os principais aspectos deste autor. Nascido em Saga City – Japão, a 8 de Janeiro de 1909, Shigeo Shingo, formado em Engenharia Industrial, foi um dos grandes líderes desenvolvedores do Sistema Toyota de Produção, é autor de 14 livros relacionados ao ganho de produtividade e melhoria da qualidade e prática em prol dos resultados para a empresa. Shingo prestou consultoria a várias empresas tais como Yamaha, Mazda, Hitachi, Sony e Olympus no Japão e Pegout na França. O uso de seus métodos pela companhia americana Ormak Industries levou ao aumento da produtividade e redução dos defeitos e dos stocks. Em sua homenagem foi criado o Prémio Shingo, que reconhece as organizações que usam estratégias e práticas de produção para alcançar resultados reconhecidos mundialmente. Em 14 de Novembro de 1990, aos 81 anos o “génio da engenharia” faleceu. O Dr. Shigeo Shingo foi um dos maiores contribuidores para as práticas de produção moderna. Ao aplicar a sua experiência e experiência no campo da engenharia industrial, foi capaz de proporcionar uma melhor forma de vida para operadores e para as empresas. As suas teorias ganharam reputação através dos resultados na produção entre as empresas que implementaram estas técnicas.

SMED
Com o objectivo de facilitar a produção em pequenos lotes, reduzir os stocks e consequentemente, eliminar os desperdícios de tempo não produtivo na Toyota Motor Company, Shigeo Shingo foi contratado como consultor, em 1969, por Taiichi Ohno para desenvolver o conceito de redução de setup nas prensas de 1000T. Nascia então nessa altura, o conceito SMED (single minute exchange of dies) que além de ser uma sigla é também uma meta e