setores de uma organização

4 Setor produtivo:
Setor terciário. Envolve a comercialização de produtos em geral, e oferece serviços comercias. Logo que, são produtos não materiais que pessoas, ou empresas prestam a terceiros para satisfazer determinadas necessidades.

2.5 Estrutura organizacional:
“Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. O processo de gestão é de determinar como as atividades devem ser agrupadas”.
Consultores de vendas: vendem mercadorias, auxiliando os clientes na escolha do produto, registrando a entrada e saída de mercadorias. Informam sobre suas qualidades e vantagens de aquisição, expõem mercadorias de forma atrativa, em pontos estratégicos de vendas, com etiquetas de preço, e realizam inventários de mercadorias para reposição.
Gerente de vendas: Tem como maior missão fazer com que os profissionais realizem diariamente, as suas responsabilidades principais que são: atender bem, vender e fidelizar clientes. Possui total domínio de técnicas de vendas, exposição e persuasão, conhece a fundo a organização, seus produtos e serviços, de modo a viabilizar as operações de maneira eficiente. Avalia o desempenho não somente da venda, mais dos vendedores e de si mesmo, o mesmo é responsável por controlar o estoque, informando o que deve ser comprado e os itens a ser liquidados.
Gerente comercial: Realiza compras, faz contatos com fornecedores e clientes.
Gerente financeiro: Coordenam informações de planejamento através de dados do faturamento, fluxo de caixa, custos, despesas para elaboração de relatórios, acompanha e executa planejamentos de recebimentos e pagamentos.
Auxiliar administrativo (2): Trabalha na área da administração da empresa, auxilia no controle de gestão financeira, ajuda o administrador em suas atividades. Controla as atividades logísticas, financeiras e administrativas da empresa,