setor competitivo - cosmeticos

Aluna: Marcela

Setor competitivo: Cosméticos
Em um mercado competitivo e dominado por grandes empresas, como o de cosméticos, é preciso agregar valor ao produto, diferenciando-o dos demais. Um posicionamento competitivo é fundamental para a conquista do cliente e para a sobrevivência da empresa frente a tantos concorrentes. Empresas que não diferenciam seus produtos, não possuem vantagem de custo e/ou preço para os consumidores e não inovam, são incapazes de conquistar espaço no mercado. A concorrência é a primeira de muitas ameaças que prejudicam o desenvolvimento do negócio, podendo levar a empresa à extinção se não houver mudanças na gestão. Um exemplo de posicionamento competitivo é o de empresas qualificadas como de “Baixo Custo”, que têm como público-alvo consumidores de baixa renda ou são fornecedoras de varejistas com marcas próprias. Essa última possibilidade é uma boa opção, já que o poder de barganha de marcas nacionais costuma ser minimizado pelo varejo (empresas de grande porte, como a Procter&Gamble, utilizam o varejo como canal de distribuição de seus produtos). Outra boa solução para as micro e pequenas empresas do setor é a atuação focada em nichos de mercado como, por exemplo, o dos cosméticos étnicos, ou produzidos a partir da flora brasileira. Além disso, delimitar faixas etárias e gêneros também é válido (produtos para adolescentes, homens ou crianças).
De acordo com Rogério David que é consultor de negócios e trabalhou para algumas das principais empresas de cosméticos no Brasil “Para o mercado de cosméticos, o que não faltam são desafios. A cada dia novos concorrentes e obstáculos colocando-se á frente de empresários e profissionais envolvidos com a produção e distribuição. As empresas são diariamente pressionadas e questionadas por um consumidor mais informado e exigente, que busca muito mais do que preço baixo. Diante deste cenário, estratégias são revistas e o que até então era visto como certo, passa a ser questionado. Em nosso