Serviço social

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE SERVIÇO SOCIAL – 5º. Semestre

PLANEJAMENTO E GESTÃO EM SERVIÇO SOCIAL

Claudio Aguiar Monteiro RA - 330584

TUCURUÍ-PA
2013
SUMARIO

01-INTRODUÇÃO
02-DESENVOLVIMENTO
03 - QUADRO ESQUEMÁTICO
04 - MARCO REFERENCIAL
05 - PLANEJAMENTOS PARTICIPATIVO
06 - PLANO SETORIAL – CURTO PRAZO
07-CONCLUSÃO
08-REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

INTRODUÇÃO

O desenvolvimento de um planejamento participativo garante maior eficiência ao processo decisório, estimula o envolvimento do nível gerencial, facilita a integração de informações, possibilita a formação de um espírito de equipe, permite coordenação de esforços e estimula a produção de ideias. Além disso, o processo de planejar age como um catalisador de mudanças na organização.
Planejar é pensar e agir em relação ao futuro, é a essência do processo de planejamento, é tomar decisões sobre o futuro, é definir objetivos ou resultados alcançados, é buscar mudar a situação conhecida para uma outra situação desejada, dentro e um intervalo definido de tempo, é imaginar e trabalhar para construir uma situação nova que não seria apenas um resultado da simples evolução dos fatos presentes.

DESENVOLVIMENTO
Por que do Planejamento Profissional;
Quando uma instituição ou grupo está iniciando um processo de planejamento, é necessário que se apresentem de forma geral. Especialmente elaborado pela mesma equipe ou buscando em bibliografia ou alheia a fim que a firmeza e a criatividade do grupo todo.
Um objetivo é uma descrição explícita de uma futura situação considerada como desejável. Os objetivos servem como orientação para guiar as organizações, para tomar decisões e para implementar as ações correspondentes. Os objetivos facilitam a maneira de identificar as diferentes formas de atingi-los. Também facilitam atingir um acordo sobre eles.
O Planejamento Participativo é a busca de uma visão múltipla, integrada e sustentável de desenvolvimento. Cada