serviço social

ALAN JOSIAS DE SOUZA

SER ADMINISTRADOR

Belo Horizonte
2011

SUMÁRIO
1

INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3

2

DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4

3

ENTREVISTA..................................................................................................... 43

4

CONCLUSÃO .................................................................................................... 46

5

REFERÊNCIAS .................................................................................................. 47

3

1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho visa mostrar as evoluções da administração no decorrer das épocas, as teorias administrativas, as visões e as formas de comunicação. Também, como o indivíduo se comportou e modificou durante as eras até os dias atuais.

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2 O ADMINISTRADOR
O administrador necessita possuir e desenvolver as seguintes habilidades: a
Técnica, Humana e Conceitual. Habilidade técnica são a compreensão e o domínio das atividades que realiza, exigindo conhecimento especializado, habilidade, facilidade no uso das técnicas e do instrumento para as atividades que desenvolve.
Para Chiavenato (2007, p. 69) “É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção, entre outras.”
A Habilidade Humana, refere-se aos esforços, aptidões, capacidade para criar uma atmosfera de segurança e cooperação entre as pessoas em prol de um alcance comum. O administrador trabalha com pessoas e equipes e faz uso delas para conseguir resultados através da liderança, comunicação, motivação e na construção de talentos (CHIAVENATO, 2007, p. 70).
A Habilidade Conceitual requer do administrador, saber direcionar a missão do negócio, a visão de futuro, os valores essenciais de sua empresa através de
ideias