senhor

Universidade anhembi morumbi

Bárbara carpena de menezes peter
Bruno Miquelutti camargo
Natália Alves dos santos
Natália MEDEIROS lembo
Victor costa gonçalves

análise do modelo de gestão da empresa kuka systems do brasil ltda.

São Paulo
2013
Bárbara carpena de menezes peter
Bruno Miquelutti camargo
Natália Alves dos santos
Natália MEDEIROS lembo
Victor costa gonçalves

análise do modelo de gestão da empresa kuka systems do brasil ltda.

Projeto Interdisciplinar apresentado como uma das avaliações da primeira etapa das disciplinas do 1° semestre do curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi.

São Paulo
2013
RESUMO

O trabalho desenvolvido visa de maneira geral, a análise do setor automobilístico por meio da empresa KUKA Systems do Brasil Ltda, que se qualifica no segmento de células robotizadas (solda, vidros de corte de plasma). Analisados os aspectos comerciais, produtivos, mercado brasileiro e lucratividade, chega-se a conclusão de que o setor automobilístico no Brasil a cada ano vem crescendo mais, trazendo novas filiais e gerando empregos.

Palavras-chave Automobilístico, Robotizados, Empregos, Indústria

Sumário
Introdução 5
1 A EMPRESA 6
1.1 Breve histórico 6
1.2 Dados recentes 7
2 modelos de administração 9
2.1 Processos burocráticos da área comercial 9
2.2 Modelo de gestão predominante 10
2.3 Pilares: missão, visão e valores 11
3 FILOSOFIA 13
3.1 Ética nas empresas 13
3.2 Os stakeholders da empresa 14
3.3 Conduta ética nas relações da empresa com seus stakeholders 15
4 ECONOMIA 17
4.1 Fatores que afetam a demanda de projetos 17
4.2 Análise da Elasticidade-preço da demanda 19
4.3 Estrutura de mercado 19
5 FUNDAMENTOS DE MATEMÁTICA 20
5.1 Seleção dos Indicadores de venda 20
5.2 Cálculo dos indicadores selecionados 21
5.3 Análise dos resultados 22
CONSIDERAÇÕES FINAIS 24