Seminario

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA DE SEMINÁRIO DE ATUALIZACAO EM ADM.

ATRIBUTOS DE UM ADMINISTRADOR MODERNO
QUALIDADES, HABILIDADES E COMPETÊNCIAS.

Professor: Gilson Ludmer
Aluna: Andreza Moura
Turma: 9A

Recife
Setembro 2014

A história mostra como as organizações estão passando por mudanças.
Antes não havia escolhas para a grande maioria das pessoas: os filhos de artesãos, trabalhadores rurais ou de um operário de fábrica sempre seriam artesãos, trabalhadores rurais e “chão-de-fábrica”. Atualmente se pode verificar a possibilidade de uma mobilidade ascendente graças à atividade empresarial.
Drucker (2002) considerou habilidade como utilidade, cuja palavra grega é techne podendo ser demonstrada e não explicada. Segundo Perry (1970), há atributos que são necessários para a formação de um profissional, tais como as habilidades cognitivas, social, comunicação eficiente e pensamento criativo. Afirma ainda que o administrador é vital para qualquer empresa, pois que transforma os recursos em produção.
Para Stoner (1999), há uma classificação de três habilidades: técnicas, humanas e conceituais, classificando os administradores em de primeira linha
(habilidades técnicas), intermediários (habilidades humanas) e altos administradores
(habilidades conceituais). Já, para Mintzberg (apud MAXIMIANO, 2002) as habilidades são subdividas em: relacionamento com os colegas, de liderança, resolução de conflitos, de tomada de decisões, dentre outras.
Segundo Senge (apud Geraldo, 2008) uma organização de aprendizagem necessita de domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em grupo e pensamento sistêmico. De acordo com tal modelo, transformações duradouras precisam estar contidas no dueto de habilidades e capacitações, passando pelos indivíduos.
Para Drucker (1998), o homem cuja imaginação é criativa terá mais ideias imaginativas e deve estar