semi joias

Páginas: 31 (7527 palavras) Publicado: 11 de setembro de 2014
Exemplo de PN Completo – NB Joias Naturais
Sumário Executivo
 
Conceito do Negócio
 
Confeccionar joias naturais com alto padrão de qualidade e design diferenciado, feitas artesanalmente com sementes da biodiversidade brasileira. Estabelecer um modelo inovador de produção que integra a cadeia produtiva desde a coleta das sementes até a montagem final, a fim de ocupar espaço no crescentemercado de acessórios de moda e criar ao mesmo tempo uma forma sustentável de manejo ambiental das florestas.
 
 
Equipe
 
A equipe gerencial para esta nova etapa de expansão da empresa contará além dos sócios, que estão a cargo das Gerências Geral (Design & Produção) e Ger. Administrativa, Financeira e de Recursos Humanos, ainda com outros dois profissionais recrutados no mercado a Gerênciade Relacionamento com o Cliente e Marketing e  a Gerência de Vendas.

Mercado e Competidores
 
O Setor de bijuterias no Brasil movimentou em 2006 US$ 230 milhões -38% a mais do que em 2005. Deste total, 55% de bijuterias folheados e 45% outros materiais, nele operam 3 mil pequenas e médias empresas com um alto índice de informalidade (cerca de 50%) e que empregam em torno de 50 mil pessoas. Omercado externo para produtos artesanais movimenta R$ 74 Milhões e tem apresentado índices de crescimento na ordem de 27% ao ano.
 
O produto NB JOIAS NATURAIS é destinado ao nicho de mercado composto por mulheres de classes sociais A e B, faixa etária de 17 a 60 anos. A região geográfica definida, para a atuação da empresa abrange os estados de São Paulo, Rio de Janeiro e o Distrito Federal. Omercado exterior também será alvo e as regiões escolhidas são a América do Norte e a Europa. A sede é na cidade de São Bernardo do Campo/SP.
 
Marketing e Vendas
 
NB JOIAS NATURAIS - “A nobreza dos acessórios naturais com o estilo e a qualidade que você queria”.
 
O plano de marketing permitirá aumentar o investindo na divulgação da marca NB Joias Naturais cuja empresa já possui registrono INPI, para que a mesma seja sinônimo de produto diferenciado, com qualidade, sofisticação e que ao mesmo tempo transmita comprometimento com a preservação ambiental e o desenvolvimento social.
 
Para a comercialização dos produtos a empresa optou por um modelo de distribuição misto de vendas diretas e indiretas. As vendas indiretas serão feitas distribuindo os produtos através de 4diferentes tipos de lojas de varejo: Lojas em aeroportos, de moda e afinidade, de hotéis & resorts e de “verão&inverno”. Esta última com a qual se busca amenizar o efeito da sazonalidade provocada pelas férias nas grandes cidades.
 
As vendas diretas serão realizadas por meio de quiosques próprios, instalados em shopping center de São Paulo, Rio de Janeiro e de outras grandes cidades do interiorpaulista e fluminense. Esta estratégia de venda permitirá o aumento da visibilidade da marca junto ao público final, bem como alcançar maior rentabilidade que na venda indireta pois, a própria NB JOIAS NATURAIS passará a incorporar ao seu preço de venda as margens praticadas no varejo.
 
Estima-se que o canal de vendas diretas será o de maior crescimento e deverá em 5 anos ser responsável por 50% dasvendas da empresa. O crescimento médio das vendas foi estimado em 36% a.a nos primeiros 5 anos, o que está em linha com o crescimento de 38% apresentado pelo Setor. As vendas no 1º ano devem atingir R$ 786 mil com um total de peças de 36 mil e estimou-se alcançar vendas de 120 mil/peças ou R$ 3,73 milhões no 5º ano. Os volumes foram projetados para cada produto e cada segmento em função dadistinção de preços que variam em até 60% dependendo do canal de distribuição.
 
Produtos e Serviços
 
O portfólio de produtos é composto por colares, pulseiras, brincos e outros acessórios. As peças são confeccionadas com uma ou mais variedade escolhida entre 13 diferentes sementes (p ex. açaí, babaçu, jarina e pau-brasil) e materiais naturais (p ex. coco e cordão de buriti), tendo como suporte,...
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