SELEÇAO

Um dos principais desafios encontrados por gestores de RH no Brasil é a falta de mão de obra para ocupar as vagas em aberto. Além disso, esses profissionais também precisam se preocupar em atrair toda a diversidade de gerações de jovens. Os procedimentos de recrutamento e seleção precisam ser eficazes para atender as demandas de crescimento e expansão das organizações.
Do cadastro à efetivação de novos colaboradores, a solução de Gestão de Pessoas da Senior dá agilidade no recrutamento e seleção. É possível criar vários perfis específicos para captação dos candidatos e buscar currículos de acordo com as vagas. Novas funcionalidades permitem que o usuário cadastre seus perfis das mídias sociais e disponibilize vídeo currículo. O recrutador ainda pode ter visão geral dos procedimentos com relatórios que indicam o panorama da estratégia.
Recrutar e selecionar colaboradores com eficácia faz parte do gerenciamento estratégico das organizações, contribuindo com metas de crescimento e desenvolvimento. No videocast abaixo, a gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional da Senior, Jussara Dutra, avalia as tendências nas práticas de atração das principais empresas brasileiras e sinaliza a evolução dos processos de recrutamento e seleção ao longo dos anos. Recrutamento e Seleção depessoas Turma: Administração 2012.2 Disciplina: Gestão de Pessoas I Equipe: Érica Rangel Laís Veloso Larissa Renata Prof.: Ronaldo Bruno
2. História do Recrutamento eSeleção O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas. Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e lhe dando uma única execução de trabalho. Com isso, este processo passa a ser determinado pelas necessidades