Sele o de Pessoal

SELEÇÃO DE
PESSOAL

CONCEITO




A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização; aquelas que apresentam características desejadas pela organização. A seleção busca, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. MODELO DE CLASSIFICAÇÃO



Há um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato. Este modelo não inclui a alternativa de rejeitar o candidato. O candidato apresentado deve ser admitido sem sofrer qualquer rejeição.

SELEÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS CANDIDATOS

A Seleção constitui a etapa seguinte do recrutamento, tendo como objetivo básico, de acordo com
Chiavenato (1999 p. 81) ‘[...]Um exercício de precisão, que busca prever quais candidatos serão bem sucedidos se contratados.’
 Sendo a seleção, portanto, o processo de escolher o melhor candidato para o cargo, um exercício de precisão, que busca prever quais candidatos serão bem-sucedidos se contratados.


TÉCNICAS DE SELEÇÃO
O processo seletivo abrange um conjunto de constatações e, para isso, são utilizadas ferramentas para se avaliar o candidato em todos os sentidos, também chamadas de técnicas de seleção.  As técnicas de seleção permitem um rastreamento das características pessoais do candidato por meio de amostras de seu comportamento.




Na prática, sabemos que, geralmente, as empresas utilizam mais de uma técnica de seleção, dependendo do cargo a ser ocupado.

Como :
 Entrevista de Seleção
 Provas de conhecimento ou de capacidade
 Testes psicológicos
 Testes de personalidade
 Técnicas de simulação

ENTREVISTA DE SELEÇÃO
A entrevista de seleção é a técnica mais utilizada independente do porta empresa.
 E quanto à metodologia utilizada, pode ser :
Estruturada (com roteiro pré- estabelecidos) e Não
Estruturadas (sem roteiro definido).
 De um modo geral, a