Seleção de pessoas

Páginas: 8 (1902 palavras) Publicado: 15 de junho de 2011
ENTREVISTA COM ROTEIRO PREESTABELECIDO E SEM ROTEIRO

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO............................................................................................................ 4
ENTREVISTA COM ROTEIRO E SEM ROTEIRO...................................................... 5
ENTREVISTA ESTRUTURADA.................................................................................. 5ENTREVISTA NÃO-ESTRUTURADA......................................................................... 6
ENTREVISTA SOB PRESSÃO................................................................................... 6
O CONTROLE DA ENTREVISTA............................................................................... 6
COMO PREPARAR UMAENTREVISTA.................................................................... 7
ROTEIRO DE ENTREVISTA....................................................................................... 7
FORMULAÇÃO DE PERGUNTAS.............................................................................. 8
MECANISMO DE DEFESA......................................................................................... 8
FORMULAÇÃO DEPERGUNTAS.............................................................................. 9

ENTREVISTA COM ROTEIRO PREESTABELECIDO
E SEM ROTEIRO

INTRODUÇÃO

Recursos humanos é peça fundamental em qualquer empresa, todas estão sempre buscando selecionar os melhores candidatos, estão sempre buscando os candidatos que tenham o melhor perfil possível.
Saber selecionar bem um empregado para sua empresa, nem sempre é fácil… daívem à importância da produção de uma boa entrevista de emprego.
Quais perguntas devem ser feitas? Que dicas as respostas dos candidatos na entrevista de emprego podem nos dar? Será que ele está sendo sincero ou simplesmente está jogando? Assim como a entrevista de emprego é um desafio para quem é entrevistado, também é um desafio para o entrevistador.

“A seleção de pessoas funcionacomo uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam características desejadas pela organização.”
(CHIAVENATO, Gestão de Pessoas – pág. 130)

Caracteriza-se por controlar os processos seletivos da empresa, tanto em nível externo como interno para cargos que dependam ou não de treinamento posterior, bem como osprocessos seletivos para cargos de nível superior e estagiários; e tem como objetivo dar ao entrevistador um grau razoável de segurança em relação ao futuro desempenho do candidato no cargo.
A seleção pode ser definida como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou mais amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização, visandomanter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização.

ENTREVISTA COM ROTEIRO E SEM ROTEIRO

Existem duas formas de se conduzir uma entrevista com e sem roteiro; roteiro de entrevista é uma seqüência de perguntas que serão feitas ao entrevistado. Ele é uma orientação para os entrevistadores. O trabalho de construir o roteiro nos ajuda a pensarno entrevistado, naquilo que queremos saber a respeito de sua vida.
Já a entrevista sem roteiro é um método mais livre de conduzir a entrevista, proporciona ao candidato a liberdade de decidir o que dizer a partir de uma pergunta inicial, como: Conte-me sobre você?
Poucas pessoas conseguem um emprego sem pelo menos realizar uma entrevista de seleção ou, na maioria das vezes, umasérie de entrevistas. De todos os instrumentos utilizados a entrevista de seleção é considerada a mais importante, mas a melhor pessoa que você entrevista não é necessariamente a melhor pessoa para o emprego. 
A entrevista Pessoal é a técnica que mais influencia a decisão final se o candidato realmente é a pessoa indicada. Esta entrevista deve ser conduzida com bastante habilidade para que...
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