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Estudo de caso

1- Ao meu ver não apenas um, mas alguns motivos principais podem ser apontados como chaves no grande sucesso da empresa Zara, dentre eles o fato da empresa manter pequenos fornecedores próximos a fábrica mãe. Com isso a Zara ganha tempo e dinheiro não tendo que se preocupar com a logística de sua matéria prima, reduzindo assim os gastos. Outro ponto muito importante é o da fábrica não realizar uma produção em massa dos diferentes modelos de roupas encontrados, sendo possível assim manter uma variedade maior de peças ganhando uma atenção especial dos consumidores. Por final, não podemos esquecer como a companhia realiza a sua distribuição, no caso da Europa esta é realizada por caminhões e para as outras lojas ao redor do mundo é feito pelo modelo aéreo, obtendo assim uma maior velocidade e podendo fornecer o seu produto em um curto espaço de tempo.
Sendo assim, analisando os três principais motivos concluo que com exceção da produção em massa que me parece uma jogada de marketing os outros dois motivos deixa bem evidente que o maior sucesso se dá devido a uma estratégia de logística.

2- Devido a demanda do comercio eletrônico ser muito grande e a necessidade que existe, principalmente dentre os componentes eletrônicos, em um produto ser lançado ou comercializado em diferentes partes do mundo e quase que simultaneamente. Aumentam a complexidade de distribuição obrigando empresas, como a fedex, a desenvolverem-se e criarem novos métodos logísticos muito eficazes a fim de atender seus clientes e suas demandas.

3- Com certeza, pois como podemos ver no texto, no Brasil, em 2005, a logística movimentou aproximadamente 214 bilhões de reais no pais. Também notamos que países mais desenvolvidos como os Estados Unidos, onde o investimento na modernização das operações logísticas de suas empresas geraram mais do que o dobro este ano para o pais. Portanto, a modernização logística é muito importante para o desenvolvimento e melhora dos processos