Segurança

GESTÃO DE RISCOS
I - Introdução
Um Sistema de Segurança por mais sofisticado que o seja, estará suscetível a falhas se não houver um trabalho preliminar de gerenciamento e prevenção de riscos. Este trabalho inicia com o levantamento de possíveis riscos a Organização
(pública ou privada), o que chamamos Inteligência, ou seja, usar corretamente toda informação obtida para sanar ou evitar quaisquer dos fatores de risco.
Ao utilizar-se destas informações em prol de uma política de prevenção, a
Organização estará apoiando, de maneira direta ou indireta, departamentos que mesmo possuindo tarefas distintas estão interligados pelo objetivo comum: o sucesso da Organização. Corroborando este sucesso, o Departamento de
Segurança executando com pró-atividade suas atribuições.
A globalização implementou mudanças expressivas em praticamente todos os segmentos profissionais, onde a velocidade da informação dita novos conceitos e metodologias de trabalho. Neste contexto, até a criminalidade avançou mediante a troca de informações, técnicas e armamentos entre facções criminosas ou terroristas. "Quem detém a informação, detém o poder", conforme este conceito a Segurança em seus diversos aspectos deve manter-se permanentemente atualizada e devidamente preparada para enfrentar quaisquer contingências, embora seja difícil prever-se onde e quando ocorrerão sinistros.
Existem Organizações onde a Segurança fica limitada apenas ao controle de fluxo de visitantes ou tarefas de Portaria, mas na parte denominada Patrimonial englobam-se muitas tarefas (segurança de instalações, pessoal, valores, informações, inteligência empresarial...) e exige profissionais adequadamente preparados (Vigilantes e Gestores).

O serviço de Segurança bem estruturado gera economia para a atividade fim da
Organização, quando minimiza ou elimina os fatores que seriam causadores de prejuízos em sua maioria econômicos.

II - Análise de Riscos
A Segurança caracteriza-se pela sensação de