Segurança e higiene no trabalho

TIPOS DE CULTURA DE SEGURANÇA
Responsabilidade Pessoal na Segurança
Nível 2 – Gestionário
Nível 1 - Emergente

1 - CLARIFICAÇÃO DE
EXPECTATIVAS

A comunicação é num sentido cima para baixo, mas estão a ser desenvolvidos processos para promover uma comunicação bidireccional

3 - LIDERANÇA
PESSOAL

Existe um processo em curso.
Todos os funcionários estão familiarizados com a política e procedimentos de HSE

2 - COMUNICAÇÃO EFICAZ

Políticas e processos básicos já em curso ou a ser desenvolvidos

O Empenho da Administração está documentado para incorporar a Responsabilidade
Pessoal na Segurança (RPS), fornecendo financiamento e recursos adequados para a apoiar eficazmente.

Nível 3 - Envolvente

Nível 4 - Cooperação

C ompetências avaliadas, avaliação das necessidades de formação identificadas e implementação em curso Execução em curso, gestores, supervisores e operativos envolvidos tal como fornecedores

Benefícios mútuos do programa plenamente compreendidos e programa completamente operacional As responsabilidades e deveres estão definidos, juntamente com tarefas e orientações específicas de segurança.
Consequências das não conformidades são comunicadas. Todos os colaboradores estão familiarizados com as acções pessoais e comportamentos exigidos pela Responsabilidade
Pessoal na Segurança (RPS). A maioria dos funcionários é treinada, e está apta a intervir no local de trabalho.

Toda a gestão e colaboradores partilham livremente o seu empenho na segurança. Regras e procedimentos são periodicamente revistos.

Todas as comunicações de segurança são em dois sentidos, sob a forma de consulta a todos os níveis da organização. As reuniões da segurança são animadas e construtivas, com discussão aberta sobre ideias e preocupações relativas à m elhoria da segurança.
Tanto os gestores como os operativos participam.

É incentivada uma abordagem interrogativa com feedback aberto e sem