segurança do trabalho

Professor: Vitor Vargas, PMP, MBA, MSc*

Sumário
8:30 h – Conceitos Básicos
9:15 h – Estrutura Organizacional
10:00 h – Café
10:15 h – Modelos
12:00 h – Almoço
13:00 h – Casos Práticos
15:00 h – Café
17:30 h- Finalização

Vítor Vargas, MBA, PMP, MSc*:

É especialista em gerenciamento de projetos e diretor da V.V. Project Consulting com atuação em projetos de diversos segmentos e portes como: Projetos da UN-BC (Unidade de Negócios da Bacia de
Campos) Itaipú Binacional, Proyecto de Bayovar-Peru e atualmente projetos de B2B em um dos maiores e-commerce do mundo. É Certificado PMP® – Project
Management Professional – Com MBA em Gerência de Projetos pela Universidade
Federal Fluminense UFF® e Mestrando em Economia Empresarial. Participou como fundador do Branch PMI-Rio Bacia de Campos. Trabalha na área de Tecnologia de
Informação desde 1996, desde então desenvolveu e participou da criação de diversos projetos. Em 2003 inicia a participação em projetos na área de engenharia (Petrobras® e Transpetro®). Membro atuante na comunidade de GP escrevendo diversos artigos e realizando palestras, é ainda, correspondente internacional do PMForum.

Dados pessoais:
Site: www.vitorvargas.com
E-Mail: [e-mail]
Telefones: (21) 9299-6699 / (22) 9219-9236

Planejamento da Gerência de
Projetos
Prof. Vítor Vargas, PMP, MBA, MSc*

Por que executamos projetos?

•Frequentemente utilizados como um meio de atingir o plano estratégico de uma organização e seus objetivos, tais como:
•Uma demanda de mercado
•Uma necessidade organizacional
•Necessidades identificadas dos clientes
•Um avanço tecnológico
•Um requisito legal

•Uma opção gerencial
4

Critérios de sucesso em projetos

Finalização do projeto:
-

No prazo estipulado.
Dentro do orçamento.
Com a qualidade requerida.
Aprovado pelo cliente.
Com poucas mudanças de escopo e mudanças controladas e aceitas pelos interessados.
Sem atrapalhar outras atividades da