Segurança de projetos.

Segurança em Projetos Corporativos
“O sucesso no gerenciamento da informação é composto de cinco por cento de tecnologia e 95 por cento de psicologia.” (PETERS apud DAVENPORT, 2002).
A pesquisa busca a partir da literatura, identificar as melhores práticas de mercado para a Gestão da Informação e da Segurança da Informação de forma que esta forneça forte base teórica para a aplicação prática deste conhecimento, corroborando para o compartilhamento da informação e para o sucesso da aplicação das práticas de Segurança da Informação.
Se resgatarmos a história, veremos diversas fases. Desde a revolução elétrica e industrial, abertura de mercado e o aumento da competitividade proporcionado por empresas multinacionais, passando pelos momentos passados pela reengenharia, à terceirização e, mais recentemente, os efeitos da Tecnologia da Informação aplicada ao negócio. Em todas as etapas, a informação sempre esteve presente e cumpria importante papel para a gestão do negócio. (SÊMOLA 2003, p. 1).
As organizações necessitam da informação para tomar decisões em busca de seu objetivo. Isto mostra o quão poderosa é a informação. Sem ela não há estratégias, não há mudanças ou até mesmo não existiria a empresa. Uma conseqüência natural da importância da informação é a extrema vulnerabilidade a que cada empresa se expõe caso haja perda de dados vitais, como plantas de projetos, planilhas de custos, documentos contábeis, financeiros, etc. Quanto maior for a organização maior será sua dependência da informação .(TechNet, 2007).

Devemos tratar a informação como um ativo da empresa com a mesma importância que qualquer outro bem palpável. Por isso, deve ser protegido contra roubo, problemas ambientais, vandalismo, dano acidental ou provocado. Quanto mais interconectada for uma empresa, maior será a complexidade dos sistemas por onde trafegam e são armazenadas as informações e, conseqüentemente, maior será a preocupação com o nível de segurança a ser implantado a fim de