Segurança organica: a atividade do gerente de segurança

Páginas: 7 (1536 palavras) Publicado: 10 de fevereiro de 2011
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INTRODUÇÃO Segundo Brasiliano (1999, pag. 33) “Em um sentido amplo, a segurança é uma

disciplina de sobrevivência, mas, em termos empresariais, significa eliminação ou redução de certos tipos de riscos de perdas e danos aos quais a empresa pode esta exposta. As perdas são aquelas causadas por atos criminosos ou ocorrências danosas; A segurança empresarial abrange a totalidade de umaempresa e, conseqüentemente, tem como segmentos de atuação a preservação da confidencialidade de ativos tangíveis e intangíveis”. Este trabalho traz a luz à leitura de um Gestor de Segurança Orgânica, isto é, um colaborador que exerce uma função de suma importância para a sustentabilidade do negocio, mais, em uma empresa que tem outra atividade fim, no caso o Supermercado e Magazine BONITO, tendoque aplicar com habilidade as técnicas em operações de segurança, mais, também com muito tato programar suas atribuições se fazendo do instrumento chamado, endomarckting. O Gestor que atua na atividade de segurança orgânica, deve ser um profissional capacitado, e experiente, deverá ter o conhecimento acadêmico e profissional para gerenciar as várias áreas de atividades de segurança na empresa,capaz de se relacionar com os profissionais da segurança pública, os sindicatos e colaboradores, muitas vezes atuando como relações públicas, dando e cuidando da satisfação do cliente, da prevenção e da proatividade funcional do setor para reduzir os riscos que existentes. Conter os ilícitos, abusos e penalidades judiciais, por má condução do serviço, utilizando-se de novas tecnologias, técnicasobjetivas e específicas em segurança orgânica, efetuando estudos constantes nas dependências deste supermercado, visando sempre a melhoria das normas e processos já empregados, em também constante aprimoramento para poder passar conhecimento técnico-profissional atualizado aos colaboradores pertencentes ao quadro. A diretoria deste supermercado apostou na construção de uma política de segurança queabrangesse todas as possibilidades de perdas e de riscos a que estaria exposta, viabilizando meios para o tratamento desses riscos/perdas.

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OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GERAL

A demonstração das peculiaridades de um gestor de segurança orgânica, como a necessidade de um conhecimento amplo e profundo em vários aspectos.

2.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 

A diferença entre as vertentes dasegurança, focando na multifuncionalidade do gestor

de segurança orgânica. 

Criar ferramentas que possibilitem o entendimento do conceito de gestão orgânica no

prisma da segurança. 

Demonstrar que a segurança em uma instituição é de muita relevância como

mecanismo de estabilidade.

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APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

O Supermercado e Magazine BONITO se localiza na Av. Dr.Freitas esquina com a Av. Gov. José Malcher, e está no mercado há 32 anos, atendendo a sua clientela.com qualidade e por isso tendo sucesso na sua história, possui quatro andares de loja, sendo dois andares usados como estacionamento para clientela, todos ligados com escadas normais e rolantes, rampas e 03 (três) elevadores panorâmicos que dão frente as avenidas as qual delimitam a área física domesmo. Com um efetivo de mais de 1.750 funcionários, entre vendedores, balconistas, caixas atendentes, fiscais e outros, que trabalhão em dois turnos, possui um grande fluxo diário de pessoas entre clientes, fornecedores e colaboradores, e ainda suporta o Departamento Administrativo da Empresa, Tendo como sua atividade fim a venda a varejo e atacado, destaca-se entre os concorrentes com uma política devalorização de seus colaboradores refletindo no bom atendimento e atenção dispensada aos clientes e o Departamento Operacional vincula como a ligação, o elo com os colaboradores. Neste setor de segurança têm em seu quadro funcional os seguintes profissionais: 01 (um) Gerente de Segurança, 02 (dois) encarregados, 04 (quatro) monitoradores de CFTv., 06 (seis) vigilantes, 70 (setenta) fiscais de...
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