Segunda parte do projeto

Informações sobre o Documento
Nome do Projeto: Sucursal comercial, filial da indústria farmacêutica E-cure no Brasil.

Centro de Custo: 654321
Gerente do Projeto: João Vitor

Versão do Documento: 001
Método de Revisão da Qualidade: Cobit

Data da Versão do Documento: 18/09/2015
Elaborado por: João Vitor

Data da Preparação: 18/09/2015
Revisado por: Cleyton da Silva
Data da Revisão: 18/09/2015

Objetivo
Efetuar a implantação da sucursal comercial, filial, da empresa farmacêutica chilena E-cure, no Brasil;

Premissas
Cliente deve contratar empresas terceiras para realizar procedimentos de instalação elétrica, obras internas, etc... O cabeamento estruturado será feito por uma empresa terceira, com nossa supervisão;
Qualquer custo relacionado á obras, instalações deverá ser de responsabilidade do cliente;
O ambiente deve ser entregue preparado para a implantação do projeto, qualquer não conformidade, de acordo com o que foi exigido nas documentações de apresentação do projeto, poderá gerar atrasos, sendo estes de total responsabilidade do cliente.
Necessidades para o Projeto

Infraestrutura de TI

Pool de impressão
Nobreak
Switch’s
Desktops
Periféricos em geral
Firewall
IDS
IPS
Anti Spam
Roteadores
Telecom Avaya
Antivírus
Servidores
Banco de dados
ERP/Homologação
Active Directory
DNS
WEB

Sistemas

Banco de dados
ERP/ Homologação
SLA
Servidores

Plataformas

Windows 7
Windows Server 2008
SQL Server 2008
Corpore RM

Host’s

30 - Desktops
30 - Notebooks
20 - Tablets

Prazo
Implantação da Infraestrutura – Instalação e configuração dos equipamentos.
Datas: 20 Dias (Tempo estimado)
Implantação do Sistema ERP. – Adequar o sistema de acordo com as necessidades da empresa, e a uma futura acoplação ao ERP da MATRIZ.
Datas: 10 Dias (Tempo estimado somente para o sistema estar funcional, o sistema em si, pode demorar até aproximadamente 180 dias para estar completamente adequado a empresa no geral.)
Colocar em prática os planos de segurança de Informação, e de