segredos da sc

Os Segredos Da

CENTRO PROFISSIONAL ESPECIAL
CURSO: TÉCNICO EM LOGÍSTICA
TURMA: LOG-21
ALUNO: YGHOR VINICIUS ANDRADE DE GOUVEIA
MATRÍCULA: 9371

É SÁBIDO E NOTÓRIO O CAMINHO A SER SEGUIDO PELAS EMPRESAS PARA OBTER O ÊXITO QUE DESEJAM. AS EMPRESAS DO MUNDO TODO SABEM QUE O CAMINHO É UMA CADEIA DE FORNECIMENTO INTEGRADA, COLABORATIVA, ADAPTATIVA E VIRTUAL...

...DANDO PRIORIDADE A NECESSDADE DO CLIENTE, SINCRONIZANDO AS OPERAÇÕES DA EMPRESA, SUBSTITUINDO A INGESTÃO DE DINHEIRO POR INFORMAÇÕES, ELIMINANDO RETRABALHOS E DESPERDÍCIOS. PORÉM A MAIORIA DAS EMPRESAS NÃO ESTÁ CONSEGUINDO ÊXITO POR NÃO ESTAREM SEGUINDO ALGUMAS PRÁTICAS BENÉFICAS COMO:
• NÃO SE CONCENTRAR NA DIFERENCIAÇÃO DO PRODUTO OU NA SEGMENTAÇÃO DO CLIENTE.
• CICLOS DE PLANEJAMENTOS E PRAZOS INCONGRUENTES.
• PROCESSOS INSUFICIENTES PARA ABSORVER REVISÕES DE PLANEJAMENTO DIANTE DE MUDANÇAS DAS CONDIÇÕES.
• MECANISMOS POBRES DE CONTROLES PARA ASSEGURAR A EXECUÇÃO CORRETA.
• FEUDOS INTERNOS QUE ATRAVANCAM A SINCRONIZAÇÃO DENTRO DA EMPRESA.
E PARA QUE ELAS POSSAM CONSEGUIR PROGREDIR ELAS PRECISAM, OU DEVEM, COLOCAR EM PRÁTICA TRÊS FATORES DE SUCESSO INTER-RELACIONADOS:

GESTÃO DA COMPLEXIDADE: DETERMINADA PELAS DECISÕES DE MARKETING DA EMPRESA, DESDE O PORTFÓLIO ATÉ OS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO. ENTENDER COMPLETAMENTE O VALOR DO MERCADO DE SEGMENTAÇÃO E DIFERENCIÇÃO E EMTÃO IDENTIFICAR E ELIMINAR A COMPLEXIDADE DESNECESSÁRIA AO LONGO DA CADEIA DE FORNECIMENTO.

GESTÃO DE RELACIONAMENTO:
A GESTÃO EFICAZ DA CADEIA DE FORNECIMENTO, EXIGE COLABORAÇÃO, COORDENAÇÃO E COOPERAÇÃO ALÉM DOS LIMITES DAS ORGANIZAÇÕES, PARTICIPAÇÃO ALÉM DAS ESPECIFICADAS PARA CADA FUNÇÃO NAS MUDANÇAS DE PROCESSO, PROCEDIMENTOS INTEGRADOS DE PLANEJAMENTO E PREVISÃO, FORTE GESTÃO DE MUDANÇA, TREINAMENTO PARA AUXILIAR AS PESSOAS A ADOTAR NOVAS FORMAS DE TRABALHAR E