Segredos da comunicação escrita ung

ESTRATÉGIAS

João José Samarão Gonçalves

Tipos de Estratégias
 As

Estratégias Empresariais podem ser classificadas em 4 (quatro) tipos básicos:
 Sobrevivência;  Manutenção;  Crescimento;  Desenvolvimento.

Expressões utilizadas
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BENCHMARKING (copiar o que é bom) TURNOVER (rotatividade) OUTPLACEMENT (recolocação profissional) MARKET SHARE (participação de mercado, fatia) OLIGOPÓLIO (mais de um vendedor) MONOPÓLIO (apenas um vendedor) STAKEHOLDERS (público interessado) DOWNSIZING (redução, corte, eliminação) DOWN GRADE (cair um nível ou mais) UP GRADE (elevar um nível ou mais) CORE BUSINESS (negócio central, atividade-fim) OUTSOURCING (terceirização) DUE DILLIGENCE (levantamento de informações, auditoria completa)  JOINT-VENTURE (aliança com troca de expertise)

Tipos de Estratégias
 SOBREVIVÊNCIA (Ameaças + Pontos fracos)


Não há outra alternativa ou se trata de um objetivo a curto prazo (pode ser adquirida)  Ambiente e a empresa estão em situação desfavorável  Conseqüências serão desastrosas caso a empresa a adote por medo  Principal característica: empresa corta custos e pára os investimentos. Ex:





redução de custos (recessão); desinvestimento (não investir para não comprometer o negócio); liquidação do negócio (quando a empresa se dedica a um único negócio e após o declínio deste, não foi substituído, inovado ou reativado)

SOBREVIVÊNCIA (Ameaças + Pontos fracos)
 A estratégia de Sobrevivência pode enveredar para o campo da

estratégia de redução. As estratégias de CRESCIMENTO e ESTABILIDADE são adotadas por empresas que ocupam posições competitivas no mercado, enquanto que a de SOBREVIVÊNCIA/REDUÇÃO é adotada quando o desempenho das UN está abaixo do esperado ou quando coloca a sobrevivência da empresa em risco. A REDUÇÃO pode tomar uma das três formas: 1- REVIRAVOLTA (TURNAROUND): Para deixar a empresa mais enxuta e eficaz. Elimina resultados não lucrativos, diminui ativos, efetua