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FASE 3
1. MISSÃO E VISÃO:
PODEMOS NOS INSPIRARMOS EM TEXTOS JA EXISTENTES (SEMPRE COM A FONTE).

2. LOGMARCA:
DESENHAR.
SIGNIFICADO PROPRIO (ALGO QUE FIQUE MARCADO).
ALGO QUE CARREGUE POR SI SO O SIGNIFICADO DO PROCUTO. PODENDO SER UMA IMAGEM OU O PROPRIO NOME. (LEMBRANDO QUE ESSA LOGO MARCA VAI PARA O EXTERIOR, OU SEJA, DEVE SER ALGO QUE OS FAÇA ENTENDER O SIGNIFICADO TAMBEM).
UM TEXTO COM OS MOTIVO DA CONSTRUÇÃO (MOTIVO DAS CORES, LINHAS, O QUE A LOG REPRESENTA, O PORQUE DA ESCOLHA DESSA IMAGEM).
SE USAR UM PROGRAMA DEVE INFORMAR O PROGRAMA E TAMBEM O PASSO A PASSO DE COMO FOI UTILIZADO. obs> melhor não olhar na internet (VAI NO ANEXO)
3. PRIMEIRAS CONTRATAÇÕES:
- JUSTIFICAR: PORQUE A NECESSIDADE DOS FUNCIONARIOS, O QUE ELES VÃO FAZER. CARGOS INICIAIS. QUANTIDADE. DESCRIÇÃO.
- PROCESSO: DE RECRUTAMENTO, ONDE FAREMOS O ANUNCIO, ONDE CAPTAREMOS OS CURRICULOS, A ENTREVISTA, COMO ELA SERÁ QUEM DECIDE A CONTRATAÇÃO. COMO O FUNCIONARIO NOVO VAI EXERCER SUAS ATIVIDADES.
- SALARIO: O SALARIO ESPECIFICO PARA CADA (NUMEROS)
4. CONTRATAÇÕES POSTERIORES:
- CRONOGRAMA: APOS AS PRIMEIRAS CONTRATAÇÕES, VAMOS CONTRAR MAIS? EM QUAL PERIODO DENTRO DE 6 MESES VAMOS CONTRAR MAS 2 PESSOAS OU DENTRO DE 1 ANO VAMOS CONTRAR 10. (SEMPRE JUSTIFICANDO O PORQUE DA QUANTIDADE E DO PERIODO). (E SEMPRE LEMBRANDO QUE UM NOVO FUNCIONARIO.

- ALTERAÇÕES: PODE SER QUE MUDE O PROCESSO SELETIVO, COMO ELE É FEITO, QUEM FAZ, QUEM DECIDE. (ALTERAÇÕES NO PROCESSO DO COMEÇO OU FIM). PODE SER QUE EU CONTRATE UM GERENTE DE RH QUE SERA RESPONSAVEL POR ESSE PROCESSO).
5. POLITICA DE SALARIOS E BENEFICIOS:
A EMPRESA PODE TRABALHAR COM UMA POLITICA DE SALRIO MINIMO.
MAS A MAIORIA SEGUE A POLITICA DE SALRIO COMPETITIVA E DIFERENCIADA
DEVEMOS CRIAR UM POLITICA: PORQUE VAMOS PAGAR TAL PREÇO (ALTO OU BAIXO), PORQUE ESCOLHEMOS ESSA POLITICA. PODE SER DE ACORDO COM O CRESCIMENTO DA EMPRESA.
REGRAS DE UM POLITICA DE SALARIO (PARA JUSTIFICAR O AUMENTO DE SALRIOS, PORQUE AQUELE FUNCIONARIO