Scrum

O scrum é um processo desenvolvimento iterativo e incremental para gerenciamento de projectos e desenvolvimento ágil de software.
Existem conceitos chave do scrum:
1. Os requisitos são agrupados em ordem decrescente de retorno para o negócio e são sempre executados nesta ordem.
2. O projecto é partido em iterações de duração fixa, por norma essa duração é de uma a quatro semanas, mas cada projecto pode definir esta duração.
3. Cada iteração tem um objectivo bem definido e deve produzir uma versão entregável do software.
4. As equipas de projecto são multifuncionais e auto-gerenciáveis.
No primeiro conceito trata da execução alinhada com as prioridades do negócio, normalmente as tarefas são encadeadas pela afinidade técnica ou em função da disponibilidade de recursos (humanos e materiais) para o projecto.
No terceiro conceito, cada iteração é chamada de sprint, ou seja, projectos são divididos em ciclos (tipicamente mensais).
Os requisitos do Sprint têm que estar precisamente totalmente detalhados.
Ao final de cada sprint deve ser produzido um resultado que possa ser demonstrado ao cliente.
A cada novo sprint devemos ter um software melhor do que o que tínhamos no sprint anterior.
No terceiro conceito temos que ter um "objectivo bem definido", isto quer dizer, que é sempre um objectivo de negócio e este objectivo estará representado pelos requisitos escolhidos para o Sprint e decomposto em actividades, distribuídas pela equipa.
Os principais papéis são:
• ScrumMaster, que mantém os processos (normalmente no lugar de um gerente de projeto);
• Product Owner, que representa os stakeholders e o negócio;
• Team, um grupo multifuncional com cerca de 7 pessoas e que fazem a análise, projecto, implementação, teste etc.
O Product Owner representa a voz do cliente e é responsável por garantir que a equipa agregue valor ao negócio.
A Team é responsável pela entrega do produto. A equipa é tipicamente composta de 5-9 pessoas com habilidades multifuncionais que