Scrum
2243 palavras
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SUMÁRIO1 INTRODUÇÃO 4
1.1 OBJETIVO 4
1.2 METODOLOGIA 4
1.3 ESTRUTURA DO TRABALHO 5
2 DEFINIÇÃO E CARACTERISTICAS 5
3 FUNCIONAMENTO 7
3.1 PAPÉIS 8
3.1.1 PRODUCT OWNER 8
3.1.2 SCRUM MASTER 9
3.1.3 EQUIPE SCRUM 9
3.2 ARTEFATOS 9
3.2.1 PRODUCT BACKLOG 10
3.2.2 SPRINT BACKLOG 10
3.2.3 BURNDOWN CHARTS 11
3.3 ATIVIDADES 12
3.3.1 SPRINT PLANNING MEETING 12
3.3.2 DAILY SCRUM MEETING 13
3.3.3 SPRINT REVIEW MEETING 13
4 CONCLUSÃO 14
5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15
1 INTRODUÇÃO
Segundo Martin Fowler (um dos maiores estudiosos em desenvolvimento
de software) em seu artigo “A nova Metodologia”, ultimamente vem crescendo, por
parte das empresas de TI, o interesse por metodologias ágeis no desenvolvimento
de software.
Uma destas metodologias é o Scrum, que surgiu em meados da década de
90 como uma nova metodologia para a gerência de projetos de desenvolvimento de
software. Foi utilizado pela primeira vez em 1994 em uma fábrica de automóveis em
Advanced Development Methods, onde foi constatado que as utilizações de equipes
pequenas e multidisciplinares produziam melhores resultados do que grandes
equipes.
Baseado nesses fatos, este trabalho tem por finalidade apresentar a
metodologia Scrum, bem como as suas características de implantação para a
gerência de projetos.
1.1 OBJETIVO
O objetivo do trabalho é mostrar as características e o funcionamento da
metodologia Scrum.
1.2 METODOLOGIA
Para elaboração do trabalho, foram consultados e estudados artigos e
apostilas no qual o tema é ligado diretamente a Scrum.
Também foram consultados diversos links de Internet sempre com a
preocupação de averiguar a consistência das informações.
Alguns exemplos de referências são: links encontrados em sites de
empresas que possuem grande atuação e reconhecimento no mercado, assim
como, artigos de especialistas e profissionais na área.
1.3 ESTRUTURA