Schackleton

Shackleton, uma lição de coragem

Introdução

Morrell, Margot; Capparell, Stephanie; Shackleton uma lição de coragem. Editor Sextante. Volume 3, 2003, 265 p.

“Ele já foi chamado de o maior líder que jamais surgiu nesta terra de deus, sem exceção. No entanto, nunca liderou um grupo com mais de vinte e sete pessoas, deixou de atingir quase todos os objetivos a que se propôs e, depois de sua morte, ficou meio esquecido até bem pouco tempo”. (p.17)

“Seu maior fracasso foi a expedição do Endurance em 1914 – 1916. Perdeu seu navio antes mesmo de pôr o pé na Antártida. Mas atingiu um novo ponto culminante na história da liderança ao fazer com que todos os membros de sua tripulação voltassem em segurança depois de dois anos angustiantes lutando para sobreviver”. (p. 17-18)

“O chefe, como seus homens o chamavam, construiu seu sucesso sobre uma estrutura de camaradagem, lealdade, responsabilidade, determinação e, acima de tudo, otimismo”. (p. 21)

“Para Shackleton, as pessoas vinham em primeiro lugar”. (p. 23)

“O resgate da expedição Endurance não recebeu a devida atenção na época. O reaparecimento da tripulação perdida ganhou manchetes nos jornais de todo o mundo, mas o público não estava tão interessado em homens que haviam sobrevivido a provações a que se haviam deliberadamente submetido em busca de glória pessoal. A Europa estava imersa na Primeira Guerra Mundial e as pessoas preferiam prestar homenagem àqueles que sacrificavam suas vidas pelas bandeiras de seus países”. (p. 23)

“A estratégia dele é a antítese dos velhos padrões de autoridade e controle. É uma liderança que dá valor à flexibilidade, ao trabalho de equipe e ao êxito individual”. (p.28)

“O livro detalha a vida profissional de Shackleton, destacando lições significativas retiradas de seu trabalho. Em seguida, mostra como essas lições foram aplicadas no mundo de hoje por executivos e outros líderes que não precisaram ir até o fim do mundo para encontrar o espírito do Endurance”.