Sc-sj

Orçamento Empresarial

Amália Lucy da Silva
Daiane Martins
Profª Elaine Voges
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Ciências Contábeis (CTB0602)
02/11/2011

RESUMO

A elaboração do nosso trabalho vem mostrar a importância do desenvolvimento de um Orçamento para a empresa. Explicar como surgiu o Orçamento e como se desenvolveu até chegar aos modelos atuais. Define como deve ser elaborado o Orçamento de Vendas e quais os passos para a elaboração de um Orçamento em épocas de crise, como a atual crise financeira mundial.

Palavra-chave: Orçamento, Metas, Vendas.

1 – INTRODUÇÃO

O processo orçamentário está em praticamente todos os nossos ambientes de convívio. Seja na hora fazer compras no supermercado com a família ou até mesmo na elaboração daquela festa de final de ano com os amigos de futebol. É preciso determinar a quantidade de comida e bebida a ser comprada, quantas pessoas irão comer ou irão a festa. No mundo empresarial não é diferente. Um bom orçamento é a diferença entre empresas competitivas e empresas medíocres. Estabelecer metas e prazos de vendas é o objetivo do orçamento de vendas que deverá ser elaborado dentro da realidade da empresa (ambiente interno) e da realidade do mercado (ambiente externo). Estabelecer metas, criar resultados e atingir objetivos, essa é característica do orçamento de vendas, ou seja, essa é a característica das empresas competitivas.

2 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

2.1 Gestão Financeira

* A gestão financeira tem uma relação direta com a teoria econômica e com a contabilidade. Em relação à teoria econômica, é preciso compreender e estar atento aos diferentes níveis de atividades econômicas, às mudanças políticas, à análise da oferta e da demanda, à teoria da formação de preços.

* A gestão financeira é uma das tradicionais áreas funcionais da gestão, encontrada em qualquer organização e a qual cabem as análises, decisões e atuações relacionados com os meios financeiros necessários à atividade da organização.