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A estrutura organizacional e suas implicações: caso Hospital Universitário Professor Alberto Antunes
Carlos Everaldo1 [e-mail] Maria Aparecida da Silva1 [e-mail] Deborah Kelly Nascimento Pessoa1 [e-mail]

1 Universidade Federal de Alagoas (UFAL), FEAC - Maceió, AL, Brasil.

RESUMO
Ao tratar do tema estrutura, há a possibilidade de analisar as organizações a partir de aspectos como a complexidade, a diferenciação horizontal e vertical, o grau de formalização e a utilização de regras e normas para os indivíduos que as compõem. As partes das organizações como departamentos e funções são inicialmente inter-relacionadas em um agrupamento contínuo que podem possibilitar a união de tarefas distintas mas interligadas. Dentre as várias organizações, como as pré-burocráticas, as burocráticas e as pós-burocráticas, este artigo busca fazer uma análise de um tipo de organização burocrática com uma característica singular que é a burocrática profissional. Nesse tipo de estrutura o nível operacional possui autonomia sobre seu trabalho tornando a hierarquia funcional existente para exercícios de formalidade e trabalhos estratégicos. As funções diárias passam a se encontrar sob responsabilidade desses atores organizacionais. Dessa forma o artigo traz uma pesquisa realizada com os dirigentes do Hospital Universitário Professor Alberto Antunes (HUPAA), na Universidade Federal de Alagoas – o HU – em que a partir de uma pesquisa qualitativa utilizando o método Grounded Theory houve a possibilidade de concluir esse hospital como sendo um tipo de estrutura burocrática profissional e dentro dessa perspectiva suas implicações.

Palavras-chaves: Estrutura organizacional, Hospitais, Dirigentes 1. INTRODUÇÃO As organizações desempenham papéis importantes nos mais variados setores da sociedade. Públicas, privadas ou sem fins lucrativos, elas desenvolvem modelos de estruturar suas atividades que de certa forma influencia o comportamento dos seus