Salário logistica

Estácio de sá
Atividade estruturada
Círculo do controle de qualidade

06/04/2013

1- Por que os programas de ampliação horizontal do cargo ( Ampliação e rodizio de cargos) não conseguem estimular a satisfação do empregado.
O enriquecimento horizontal adiciona tarefas variadas, com a mesma complexidade das atuais tarefas, com o intuito de não submeter o colaborador às mesmas tarefas repetitivas e rotineiras, buscando elevar sua satisfação com o trabalho. Porém o enriquecimento de cargos pode provocar uma sensação de ansiedade nas pessoas e até o sentimento de serem exploradas pela organização. Portanto o enriquecimento de cargos é uma importante estratégia para manter os funcionários motivados, mas é preciso saber utilizá-la para não se tornar um futuro problema dentro da empresa.
2- Qual o modelo de trabalho que você utilizaria para uma equipe cirúrgica.

Cada funcionário na equipe de cirúrgica é responsável individualmente pela sua função, sempre sendo guiada por um médico líder. A informação entre os membros da equipe deve ser clara.

3- Em que sentido a abordagem da qualidade difere da abordagem da eficiência e da delegação de poder? Quais os pontos que ela tem em comum com cada uma das duas alternativas.

A Qualidade se difere da eficiência quando se fala em produtividade, a qualidade está pensando na quantidade de produto acabado bom já a eficiência está preocupado com a quantidade produto acabado. A qualidade está mais ligada a eficácia da produção.
Já oque difere a qualidade da delegação do poder que da abordagem da qualidade existe um trabalho em equipe onde todos trabalham para um ideal, já a abordagem da delegação do poder diz que cada um exerce sua função na qual é apropriada e ele vai se desenvolver.

4- Na abordagem da qualidade estão incluídos os círculos de qualidade, as equipes autogeridas e a automação. Qual dessas abordagens você utilizaria para enriquecer trabalhadores numa linha de montagem recém-instalada?

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