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Páginas: 70 (17428 palavras) Publicado: 9 de abril de 2013
ALESSANDRO BRANDÃO
EDUARDO RAFAEL VALIN
FÁBIO RODRIGUES DA SILVEIRA
JULIANA CRISTINA RONDA
LEANDRO PERINELLI
PATRICIA KELLY
RAFAEL CAETANO
RICARDO AOKI
RODRIGO RUIZ
RONIVALDO CESAR
SIMONE FERRAZ
THIAGO FONTANA








PROJETO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO EMPRESARIAL

[pic]











FAM – Faculdade de Americana

AMERICANA – 2008


ALESSANDRO BRANDÃO
EDUARDORAFAEL
FÁBIO RODRIGUES DA SILVEIRA
JULIANA CRISTINA RONDA
LEANDRO PERINELLI
PATRICIA KELLY
RAFAEL CAETANO
RICARDO AOKI
RODRIGO RUIZ
RONIVALDO CESAR
SIMONE FERRAZ
THIAGO FONTANA





PROJETO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO EMPRESARIAL

[pic]


Projeto de Excelência apresentado ás disciplinas do curso de Administração de Empresas e Negócios do 6º semestreA, sob coordenação do Professor Luiz Carlos Caetano e orientação dos demais professores da FAM – Faculdade de Americana.





FAM – Faculdade de Americana

AMERICANA - 2008



Sumário


1. Sumário Executivo 3

2. A comercialização de aparas e reciclagem de papel no Brasil 3

3. Oportunidade de negócio 3

4. A Empresa 3

4.1 Missão 3

4.2 Visão 3

4.3 Valores 34.4 Política 3

4.5 Objetivos 3

5. Localização e dados técnicos 3

6. Estrutura Organizacional e Legal 3

6.1 Organograma funcional 3

7. Planejamento Estratégico 3

7.1 Elementos de Diferenciação 3

7.2 Oportunidades e ameaças 3

7.3 Pontos Fortes e Fracos 3

7.4 Parcerias 3

7.5 Responsabilidade Sócio-Ambiental 3

8. Forças Competitivas 3

8.1 Barreirasde entrada 3

8.2 Concorrentes 3

8.3 Produtos Substitutos 3

8.4 Fornecedores 3

8.5 Compradores 3

9. Análise de Mercado 3

9.1 O Mercado Potencial 3

9.2 Setor de atuação 3

9.3 Previsão de Vendas e Markt-share 3

10. Plano Mercadológico 3

10.1 Estratégias de Marketing 3

10.1.1 Produtos e Serviços 3

10.1.2 Preço 3

10.1.3 Ponto deDistribuição 3

10.1.4 Promoção e Publicidade 3

11. Planejamento de Produção 3

11.1 Processo Produtivo 3

11.2 Estratégia de proteção da produção 3

11.3 Tipologia de Operações 3

11.4 Processo de transformação 3

11.5 Produtividade total da empresa 3

11.6 Objetivos de desempenho 3

11.6.1 Qualidade 3

11.6.2 Rapidez 3

11.6.3 Confiabilidade 311.6.4 Flexibilidade 3

11.6.5 Custo 3

12. Demanda 3

12.1 Resposta à demanda 3

12.2 Carregamento 3

12.3 Seqüenciamento 3

12.4 Programação 3

12.5 Monitoramento e controle de operação 3

13. Capacidade 3

14. Planejamento Logístico e de Materiais 3

14.1 Componentes de um Sistema Logístico 3

14.1.1 Serviços ao cliente 3

14.1.2 Previsão deVendas 3

14.1.3 Comunicação de distribuição 3

14.1.4 Controle de estoque 3

14.1.5 Seleção do local da planta e armazenagem 3

14.1.6 Processamento de pedidos 3

15. Nível de Serviço 3

16. Expressões mais comuns do nível de serviço logístico 3

17. Alguns atributos de serviço ao cliente 3

18. Gerenciamento da cadeia de suprimentos 3

18.1 Abastecimento 318.2 Recebimento e Armazenamento 3

18.3 O estoque em processo 3

18.4 A movimentação física 3

19. Planejamento de Recursos Humanos 3

20. Processo de Recrutamento 3

20.1 Cargos, Salários e Requisitos. 3

20.2 Fontes e Técnicas 3

20.3 Modelo de Anúncio 3

21. Processo de Seleção 3

22. Cargos e Salários 3

23. Descrição dos Cargos 3

24. Diretrizes 3

25. Listade Fatores 3

26. Pontuação dos Fatores e Graus 3

27. Tabela de Análise de Cargos 3

28. Obtenção das Constantes A e B 3

28.1 Gráfico do Salário Inicial 3

29. Salário Ajustado 3

29.1 Gráfico do Salário Ajustado 3

29.2 Conclusão do Índice de Correlação 3

30. Média Salarial de Mercado 3

30.1 Gráfico da Média Salarial de Mercado 3

31. Salário Efetivado 3

31.1...
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