Saiba quais são as 10 tecnologias para 2010

Páginas: 6 (1312 palavras) Publicado: 9 de novembro de 2012
O Gartner indica as dez principais tecnologias e tendências que serão estratégicas para a maioria das organizações em 2010. Para a consultoria, tecnologia estratégica é aquela com potencial de causar impacto significativo na organização nos próximos três anos. Entre os fatores que denotam um impacto significativo estão o alto potencial de interrupção para TI ou para o negócio, a necessidade dealto investimento ou o risco de ser adotada muito tarde.
“As companhias devem analisar as dez principais tecnologias em seu processo de planejamento estratégico por meio de perguntas chave e tomar decisões conscientes sobre elas nos próximos dois anos”, afirma o vice-presidente e analista do Gartner, David Cearley.
“No entanto, isto não significa, necessariamente, adoção e investimento em todasessas tecnologias. As empresas devem definir quais tecnologias vão ajudar e transformar suas iniciativas de negócios”, completa. As dez principais tecnologias para 2010, segundo o Gartner, são:
Cloud Computing - Cloud computing é um estilo de computação que caracteriza um modelo no qual os fornecedores entregam aos consumidores uma série de serviços baseados em nuvem que podem ser explorados dediversas formas para desenvolver uma aplicação ou uma solução. Utilizar os recursos da Cloud não elimina os custos das soluções de TI, mas os reorganiza e, em alguns casos, os reduz. Além disso, ao consumirem serviços em nuvem, as empresas vão cada vez mais fornecer aplicações, informações ou processos de negócios aos clientes e parceiros comerciais.
Análises Avançadas - A otimização e a simulaçãoestão utilizando ferramentas e modelos analíticos para maximizar os processos de negócio e a eficácia das decisões por meio da análise de resultados e cenários alternativos antes, durante e depois da implementação e execução do processo. Isto pode ser visto como um terceiro passo no suporte a decisões de negócios operacionais. Regras fixas e políticas pré-definidas renderam-se a decisõesimpulsionadas por informações corretas fornecidas no momento correto, seja por meio da gestão do relacionamento com clientes (CRM), do planejamento de recursos empresariais (ERP) ou de outras aplicações. Esse novo passo deve fornecer simulação, previsão, otimização e outros recursos analíticos, e não apenas informações, permitindo maior flexibilidade de decisões em cada ação do processo de negócio. O novopasso olha para o futuro, prevendo o que pode ou vai acontecer.
Client Computing - A virtualização está criando novas formas de empacotar aplicações e capacidades de client computing. Como resultado, a escolha de uma determinada plataforma de hardware de PC e, consequentemente, a plataforma do sistema operacional, torna-se menos crítica. As organizações deveriam estabelecer, proativamente, umroadmap estratégico de cinco a oito anos para client computing, definindo uma abordagem para os padrões de dispositivos, propriedade e suporte; seleção, implementação e atualização do sistema operacional e da aplicação; e planos de gerenciamento e segurança para administrar a diversidade.
TI Verde - TI pode viabilizar muitas “iniciativas verdes”. As comuns são o uso de e-documents (documentoseletrônicos) e a redução de viagens ao se utilizar teleworking (trabalho por videoconferência). A TI também fornece ferramentas analíticas que a organização pode implementar para reduzir o consumo de energia no transporte de mercadorias ou em outras atividades de gestão das emissões de carbono.
Remodelagem do Data Center - No passado, planejar princípios para os data centers era simples: descubra o que aempresa tem, estime o crescimento para 15 a 20 anos e, então, faça a construção adequada. Os custos serão realmente menores se as organizações adotarem uma abordagem pod-based, método de engenharia de estrutura, para a construção e expansão dos data centers. Cortar despesas operacionais, que são uma parte não trivial das despesas gerais de TI para a maioria dos clientes, libera recursos para...
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