RSA EM RECURSOS HUMANOS

Responsabilidade Social Ambiental como nova competência de Recursos Humanos

Durante décadas, as empresas têm passado por várias transformações, assim como o cenário de Recursos Humanos (RH) tem evoluído para acompanhar as mudanças demandadas pela empresa, pelo mercado e pela conjuntura (nacional e/ou global). Diante de complexas e significativas mudanças no novo contexto dos negócios - globalização, competição, novas demandas dos stakeholders - as organizações passam a definir seus rumos, investimentos e políticas com visão estratégica. Deriva dessa dinâmica um posicionamento estratégico de RH, que transcende suas funções básicas e técnicas - recrutamento e seleção, admissão e ambientação, treinamento e desenvolvimento, administração de cargos e salários, desempenho e carreira. Ser um parceiro estratégico da empresa requer alinhamento à sua visão, missão e valores, atuando como agente da mudança no desenvolvimento da nova cultura e no cumprimento dos novos desafios originados a partir das decisões estratégicas. Assim, soluções como educação continuada, programa de qualidade de vida no trabalho, desenvolvimento de equipes auto gerenciadas de alto desempenho e programa coaching, deixam de ser eventuais e se incorporam ao portfólio de serviços prestados pelo RH estratégico.

Para João Lins, Recursos Humanos tem sido visto como um prestador de serviços passivo, mas considerando o ambiente futuro de trabalho e de negócios, poderá seguir por três caminhos:

• Com uma mentalidade proativa e orientada para a estratégia de negócios, o RH se tornará o coração da empresa: esse departamento desempenhará um papel novo e mais abrangente em termos de gestão de pessoas, incorporando e influenciando vários outros aspectos do negócio.

• O RH se tornará o direcionador da agenda de responsabilidade social corporativa. Numa posição de coletivismo e integração: as organizações cuidam. Dominando a agenda corporativa com preocupações ligadas a mudanças demográficas, o clima e a