roteiro

Roteiro de Trabalho.
Professora: Gisele
Gestão da qualidade / Comunicação Oral Escrita / Informática aplicada

Projeto Integrador.

Demanda produtiva mês e ano e dia.
Demanda do faturamento mês e ano/ Rever em custo
ORGANOGRAMA
Quantidade de colaboradores / produção e administração
1. Desenvolver o organograma administrativo e produtivo da empresa Definição dos setores por função

Analisar as necessidades de mercado a ser atendida para este modelo de empresa. Pois se não houver clientes e marcado para o repasse e venda deste produto então o negócio terá dificuldades em torna-se viável.

Vamos tentar trabalhar com gráficos para esta demonstração.

Público alvo e a definição para o público a qual e destinado o desenvolvimento do produto e da empresa sua definição consiste e demostrar seu modo de vida, como sua classe social, carreiras, capacidades de consumo etc.

Neste exemplo acima vimos a possibilidade de demostrar a os gráfico da pesquisa o público alvo.
(Www.ibge.gov.br/)

O PRODUTO
Produto – descreva o mais detalhadamente possível e trabalhe com imagens.
Recursos utilizados – matérias primas e componentes, elaborar pesquisa das informações.
Quais o diferencial inovador neste produto
Valor previsto para o produto.
O produto será produzido a pronta entrega ou a pedido

INVESTIMENTOS
Quais os investimentos necessários / estrutura, maquinário, mão de obra e outros.
Qual a estrutura da empresa em metros quadrados.
Qual previsão do retorno financeiro.

VALORES

Apresentar entradas e saídas para recursos.
Entradas e saídas para produzido e consumido esta informação estar bem clara na definição da demanda

Fluxogramas
Ferramentas de representação gráfica do trabalho
Realizado na organização, possuindo vários tipos e grau de
Complexidade, de acordo com o objetivo a que se destinam

O uso de