ROTEIRO DE INTEGRALIZA AO DE CARGA HORARIA TERCEIRO EXERCICIO

Páginas: 23 (5634 palavras) Publicado: 19 de junho de 2015
UNIVERSIDADE DE UBERABA
CURSO DE GRADUAÇÃO EM DIREITO
DISCIPLINA DE ECONOMIA
ROTEIRO DE INTEGRALIZAÇÃO DE CARGA HORÁRIA
CONTEÚDO: ESTRUTURAS DE MERCADO

MARIA CLÁUDIA A. TROMBIN PERALTA

OBJETIVOS
Ao final deste Roteiro, esperamos que você seja capaz de:
Distinguir os fatores que diferenciam as estruturas de mercado.
Identificar as características da estrutura de um mercado perfeitamentecompetitivo.
Compreender as características do monopólio, do oligopólio e da concorrência imperfeita.
Explicar como se dá a diferenciação entre os produtos.
Identificar as principais barreiras que dificultam a entrada de uma nova empresa no mercado.
Descrever as formas de atuação do mercado oligopolista.
Distinguir um monopólio bilateral, de um monopsônio de um oligopsônio.
Compreender o papel doCADE em assegurar a concorrência na economia brasileira.
Prezados alunos, é com grande prazer que iniciamos o estudo do tópico “estruturas de
mercado”. Mas antes de falarmos sobre as estruturas de mercado, precisamos recordar o que
é um mercado. Como falamos anteriormente, mercado pode ser definido como sendo um grupo
de compradores e vendedores que têm potencial para negociar. Temos então omercado de
laranjas, o de carros, o de imóveis, o de ações, o de soja e de qualquer outra coisa que possa
ser comprada e vendida. Vamos relembrar que quando estamos falando em comprar, estamos
analisando o lado da demanda, sendo assim o comportamento do consumidor, já quando
falamos em vender, estamos analisando o lado da oferta, ou seja, o comportamento do
produtor.
Os agentes econômicos que formam omercado são:
● As firmas: que vendem o produto que produz, e compram mão-de-obra; compram
computadores,

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● As famílias: que vendem imóveis, carros usados, compram roupas, comida;
● Os órgãos governamentais: que vendem educação através das universidades federais,
saúde através dos hospitais públicos e compram mão-de-obra, computadores, automóveis.
É importante ressaltar que esses agenteseconômicos ora desempenham o papel de
consumidores, ora desempenham o papel de produtores/vendedores.
Podemos dizer que existem três tipos de mercados:
a).Mercados Geográficos: incorporam a idéia de lugar, por exemplo, o mercado de Minas
Gerais, o mercado de Mato Grosso.
b).Mercado de Produtos: incorporam a idéia de um mercado específico, por exemplo, o
mercado de soja, o mercado de café.
c). MercadosTemporais: incorporam a idéia de tempo, por exemplo, o mercado de soja em
maio, o mercado de café em junho.
As estruturas de mercado referem-se as características organizacionais de um dado mercado,
ou seja, características que influenciam na comercialização de bens e serviços levando em
consideração o tipo de concorrência e a formação de preços. Existem quatro estruturas de
mercado de bens eserviços quando analisados do “lado” da venda ou da oferta, que são:
concorrência

perfeita

ou

pura,

monopólio,

oligopólio

e

concorrência

imperfeita

ou

monopolística. Já quando analisamos o “lado” da compra ou da demanda, podemos dizer que
existem três estruturas de mercado, que são: monopólio bilateral, monopsônio e oligopsônio.
Estudaremos agora as estruturas de mercado do “lado”da oferta.Para diferenciarmos as quatro estruturas de mercado de bens e serviços do “lado” da oferta,
levamos em consideração fundamentalmente três elementos:
Tipo de produto produzido: se o produto é homogêneo, como a alface romana, ou a banana
maçã, ou se o produto é diferenciado, como um automóvel, ou um trator.
Se existem ou não barreiras à entrada de novas empresas no mercado. Vamos estudarposteriormente, mas as barreiras são dificuldades que uma empresa tem para entrar num
mercado, como por exemplo, o volume de capital necessário, a tecnologia sofisticada que é
empregada no processo produtivo.
Número de empresas que atuam no mercado: se existe uma única empresa atuando no
mercado, se existem algumas empresas ou se existe um grande número de empresas.
Agora nós vamos estudar as principais...
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