Rota 3 DESCRI O VARIAVEIS GRAFICOS

6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
6.1 ANÁLISE DE CENÁRIOS
Conforme Ghemawat (2000, p.55):
A análise de cenário ajuda a tornar parte do paradigma mais antigo, a SWOT
(força­fraqueza­oportunidade­ameaça) um processo mais sistemático para o planejamento estratégico, esclarecendo as oportunidades e ameaças que confrontam cada empresa. O objetivo supremo desses exercícios de mapeamento é sugerir maneiras pelas quais as empresas podem se adaptar aos cenários em que operam ou moldá­los.

Avaliar, analisar um cenário é de suma importância para uma empresa que deseja se inserir no mercado. Este tipo de analise permitira uma visão das oportunidades e ameaças que a empresa poderá encontrar em sua trajetória, permitindo assim adotar uma boa estratégia condizente com os objetivos que a empresa deseja alcançar. 6.1.1 SELEÇÃO, APRESENTAÇÃO E PROJEÇÃO DAS VARIÁVEIS. No.
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Variáveis
Taxa de Natalidade
PIB (Produto Interno Brasileiro)
Renda Per Capita
Valor do Dólar
Taxa de Desemprego
IPC – Índice de Preço do Consumidor
Incentivo fiscal para inovação tecnológica Acidentes domésticos com crianças menores de cinco anos
Crescimento de deficientes auditivos

Categoria
Variável
Variável
Variável
Variável
Variável
Variável
Pré
determinada
Pré
determinada
Pré
determinada

Tipo (PASTE)
SOCIAL
ECONOMICO
ECONOMICO
ECONOMICO
ECONOMICO
ECONOMICO
POLITICO/
ECONOMICO
SOCIAL

Indicador
IBGE
IPARDES
IBGE
ACSP
JORNAL METRO
FGV
X

SAOCIAL

X

X

Taxa de natalidade
A taxa de natalidade hoje é um dado que tem apresentado índices preocupantes, pois vem caindo a cada ano. A população de determinado período, e a quantidade de nascimentos registrados no mesmo período são as variáveis que

determinam esse índice. Para a JDC esse baixo índice implica diretamente no negocio, uma vez que busca atender