Rodrigo

PROGRAMA DE PROMOÇÃO DA PLENA EFICÁCIA GERENCIAL – HSJ

Módulo 12

GESTÃO DO TEMPO II – segundo encontro
05 horas – 13.10.2012

Gestão do tempo: prioridades, urgência, prazos e horários.

Mais alguns aspectos da gestão do tempo como competência gerencial.
Vamos deter-nos um pouco sobre os desperdiçadores de tempo. Anote dois que, no dia a dia do HSJ, dificultam a você gerenciar adequadamente o tempo: 1. ______________________________________________________________________________________________ 2. ______________________________________________________________________________________________

Demos, agora, uma passada ou pouco mais longa pela outra face da moeda: os economizadores de tempo. Eles fornecerão seguros e confiáveis alicerces, para que possamos construir um sólido edifício gerencial da gestão do tempo. Isso será a garantirá dos resultados que pretendemos.

COMO GARANTIR A BOA GESTÃO DO TEMPO?

(As ideias e sugestões desenvolvidas a seguir são fruto da visão e experiência do autor deste trabalho, que também se baseia em seminário de Renato Bernhoeft, da consultoria Oliveira, Bernhoeft e Associado, cujo texto foi, aqui, livremente utilizado e adaptado) Na sequencia, estão relacionados alguns pontos, que poderiam ser abrangidos pela designação genérica de economizadores do tempo. Deter-nos neles pode ajudá-lo a implementar medidas práticas, que vão potencializar a qualidade da sua gestão do tempo. Analise-os detidamente, para que você possa programar sua transformação em modelar gestor do tempo. 1. A primeira condição indispensável