roberto

UNIC PANTANAL - UNIVERSIDADE DE CUIABÁ
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

A GOL LEVANTA VÔO

Cuiabá/MT
Março/2015

UNIC PANTANAL - UNIVERSIDADE DE CUIABÁ
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

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Discentes: Alice Kauffmann da Silva
Carla Cristina da Silva
Roberto Salles Junior

Questões para Debate

Cuiabá/MT
Março/2015
Questões

1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil.
. A Gol aproveitou o enfraquecimento das empresas concorrentes e criou uma companhia de baixas tarifas A principal ideia era atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão das regalias e serviços luxuosos nas aeronaves. A GOL utilizou o modelo “low cost, low fare” (baixo custo, baixa tarifa). Esse modelo foi implementado pela primeira vez nos Estados Unidos, em 1971, pela Sothwest Airlines. Seu modelo baseava-se em cinco princípios: 1) só realizar vôos domésticos; 2) reduzir os gastos com serviço de bordo; 3) aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo;
4) ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível; 5) utilizar aeroportos regionais médios onde as taxas cobradas das empresas são menores.

2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta.

A missão foi criar uma companhia que atendesse pessoas da classe média com baixo custo e também baixas tarifas. A sua visão era uma companhia que atendesse todas as necessidades de todas as classes, em especial as baixas que vinham crescendo gradativamente. A missão e a visão não mudaram ao longo dos anos, pois esta continua atenta às mudanças do mercado, analisando constantemente os movimentos dos consumidores e dos concorrentes. Com o avanço da tecnologia e de suas baixas tarifas, a Gol tem atraído