Rivaldocorrea Matriz Atividade Individual

Matriz de atividade individual*
Módulo: 4
Atividade: Análise de Valor Agregado
Título: Análise do Valor Agregado para o Projeto de Esquadrias
Aluno: Rivaldo Guedes Corrêa Jr
Turma: MBA UCI 21
Disciplina: Finanças para Gerentes
Não financeiros
Analise crítica do resultado do projeto
OBJETIVO DA ATIVIDADE:
“Análise da execução de um projeto de colocação de esquadrias de alumínio num conjunto de prédios comerciais.”
OBJETIVO ESPECÍFICO DA ATIVIDADE:
Considerando-se a medição do projeto ao final do 3º mês de execução, elabore a
Análise de Valor Agregado do Projeto, desenvolvendo as seguintes tarefas e análises... “
Tarefa (conforme documento no ambiente on line acessado em 08/08/2015 as 19:00h)
Após a leitura do projeto Esquadrias, elabore a análise de valor agregado do projeto, calculando os indicadores e índices e comentando o desempenho do projeto até o momento da medição. Utilize a planilha de resolução do exercício para calcular os índices e a matriz de atividade individual para analisar criticamente o resultado do projeto.
Para tal, calcule e analise criticamente...

i.

ii. iii. iv.
v.

o orçamento no término do projeto e o prazo necessário para sua execução; o Valor Planejado, o Valor agregado e o Custo Real do projeto ao final do terceiro mês de execução; os índices de variação do projeto, analisando detidamente o Índice de Desempenho em
Custo (IDC) e o Índice de Desempenho no Prazo (IDP); as previsões para o término do projeto, incluindo a Estimativa Para o Término, a
Estimativa no Término e a Variação no Término; as relações entre as percentagens executadas e despendidas até o momento da medição.”

DAS ANÁLISES:
1. Do Orçamento no término do projeto (ONT) e o prazo necessário para sua execução (ETT).
1.1. Conforme planilha de cálculo o orçamento no término do projeto (ONT) é de
R$2.000.000,00 e o prazo necessário para a sua execução (ETT) é de 138 dias corridos.
1.2. Observa-se que existe um atraso de 18 dias em relação ao cronograma planejado (120 dias)