RISCOS SLIDES APRESENTACAO

GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO
PROJETO
Acadêmicos:

O Gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto. (PMBOK, 2012)

Existe algumas etapas dos processos de
Gerenciamento dos riscos do projeto, sendo:
 11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos
É o processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto.
O plano de gerenciamento dos riscos é vital na comunicação, obtenção de acordo e apoio das partes interessadas para garantir que o processo de gerenciamento dos riscos seja apoiado executado de maneira efetiva.

11.1.1 Planejar o gerenciamento dos riscos: entradas
 11.1.1.1 Plano de gerenciamento do projeto

Todos os planos de gerenciamento auxiliares e linhas de base aprovados devem ser levados em consideração a fim de que o plano seja consistente.
 11.1.1.2 Termo de abertura do projeto

Pode fornecer várias entradas tais como riscos de alto nível, descrições de alto nível do projeto e requisitos de alto nível.
 11.1.1.3 Registro das partes interessadas

Contém todos os detalhes relacionados com o projeto, fornece uma visão geral dos papéis.
 11.1.1.4 Fatores ambientais da empresa

Podem influenciar o processo Planejar o gerenciamento dos riscos.

 11.1.1.5 Ativos de processos organizacionais

Não estão limitadosa:
 Categorias de riscos,

 Definições comuns de conceitos,
 Formatos da especificação de riscos,
 Modelos padrão,

 Papéis e responsabilidades,
 Níveis de autoridade para tomada de decisões, e
 Lições aprendidas

 11.1.2 Planejar o gerenciamento dos riscos:

ferramentas e técnicas
 11.1.2.1 Técnicas analíticas

São usadas para a compreensão e definição do contexto geral de gerenciamento dos riscos.
 11.1.2.2