RH

Espacios. Vol. 34 (12) 2013. Pág. 21

Proposta de reestruturação de uma organização: Mudança no processo de departamento pessoal para práticas de gestão de pessoas
Proposed restructuring of an organization: Change in the process of department personnel management practices for people
Adriane MATTOS 1, Daiane Rodrigues da CUNHA 2, Evandro Lau de ANDRADE 3, Juliano José da SILVA 4, Luciane Cristina Ribeiro dos SANTOS 5, Sidele WOEHL 6, Paulo Fernando MARTINS 7 y Anderson CATAPAN 8.
Recibido: 21-10-2013 - Aprobado: 22-11-2013

Contenido
1. Introdução
2. Departamento Pessoal
3. Gestão de Pessoas
4. Aspectos Metodológicos
5. Proposição de Um Modelo de Gestão de Pessoas
6. Conclusão
Referências
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RESUMO:
Este trabalho baseia-se em um estudo realizado no setor de Departamento Pessoal de um grupo de empresas comerciais de médio porte do ramo calçadista de Curitiba e região metropolitana. O objetivo geral deste trabalho é propor práticas de Gestão de Pessoas para o Departamento Pessoal. A metodologia da pesquisa foi qualitativa e baseou-se em análises de entrevistas com a diretoria, os gerentes, a coordenadora de Departamento Pessoal e suas assistentes. Foram propostas melhorias em curto e em longo prazo, para a mudança com vistas aos conceitos de Gestão de Pessoas. A aplicação futura do modelo proposto necessitará de certa adaptação com a realidade da organização em função do tamanho da empresa, sua visão, missão e objetivos organizacionais.
Palavras-chave: Departamento Pessoal. Gestão de Pessoas. Objetivos Organizacionais.

ABSTRACT:
This work is based on a study carried out at the Personnel Department of a group of medium-sized commercial enterprises in the footwear industry and the