RH Constru O De Um Programa De Avalia O De Desempenho

CONSTRUÇÃO DE UM
PROGRAMA DE AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO

GESTÃO DO DESEMPENHO
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Conceito de Desempenho Humano:
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O que é avaliação de desempenho:
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É o ato ou efeito de cumprir ou executar determinada missão ou meta préviamente traçada.

É um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área específica.

Objetivo Geral da Avaliação de Desempenho:
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Medir o resultado do investimento feito num profissional através do retorno recebido pela organização.

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Objetivos Específicos da Avaliação de
Desempenho:
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Instrumento facilitador do autoconhecimento, autodesenvolvimento, autocrítica e melhoria contínua; Melhorar a performance na motivação e compromisso dos funcionários;
Melhorar o relacionamento entre líder e liderado;
Eficácia na comunicação interna;
Direcionar os objetivos individuais com as metas da organização; Levantar necessidades de treinamento;
Incentivo salarial ao desempenho;
Promover mudanças;
Estimular a produtividade;
Desenvolver visão sistêmica da organização.

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Etapas para a implantação:
 Apresentação do projeto – nesta etapa devemos mostrar o cenário atual e qual nosso objetivo com a ferramenta e quais resultados queremos atingir.
 Treinamento – Sensibilização e comprometimento de todos com o projeto, desmistificar o assunto criando uma nova cultura focada no desenvolvimento.
 Execução – acompanhar a execução e avaliar os resultados atingidos.

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Preparação do avaliador:
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Deve-se deixar claro aos avaliadores quais os objetivos da organização com o projeto;
Conhecimento profundo da ferramenta utilizada; Fornecer conceitos sobre comportamento e mudanças de atitudes;
Treinamento em dar e receber feedback;
Estabelecer um clima de segurança e bem estar ao avaliador;

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O papel do avaliador é o de colaborar com o desenvolvimento das pessoas,