revolução industrial

Os objetos de troca comercial antes da revolução industrial não tinham foco na satisfação das exigências básicas nem da subsistência da sociedade. Na maior parte eram artigos de luxo para simbolizar o poder das classes dominantes. A Inglaterra, berço dessa revolução, tinha uma desenvolvida manufatura têxtil ligada a criação de ovelhas. Sua produção era de pequena escala e as unidades de domicílio estavam espalhadas. Partindo da produção têxtil de algodão, que servia os escravos e era subproduto do comércio ultramarino, um impulso para industria surgiu para produção na Inglaterra (os produtos de algodão eram originárias da Índia) com a proibição do produto pelos produtores que usavam lã. Esse país tinha o monopólio desse comércio que era garantido pelo Império Britânico e pela supremacia comercial dos mares. Apesar das tentativas dos produtores de lã para acabar esse comércio, a demanda cada vez era maior, e a produção insuficiente para o consumo fez essa indústria crescer. Por muito tempo sua produção foi dependente das habilidades humanas, era passiva das mãos de quem operava, era necessário uma mecanização na produção, pois o processo era lento e custoso. O início desse processo deu-se com a invenção de John Kay da lançadeira volante, que destruiu o equilíbrio entre a fiação e a tecelagem, trazendo três consequências: a possibilidade de tecer peças mais largas, uma aceleração das operações de tecelagem e uma grande econômia na mão-de-obra, bastando apenas um tecelão para fazer o trabalho de dois ou mais. Consequentemente um mecanismo mais eficiente que a roda de fiar ficou em necessidade. Duas invenções; o fuso (spinning-jenny) de Hargreaves e a water-frame de Richard Arkwright asseguraram o triunfo do sistema fabril na indústria algodoeira, mas foi a mule-jenny de Samuel Crompton que definiu as operações de fiação. Cruzando a jenny com a water-frame; a aplicação dos cilindros à “manipulação” do fio e a montagem de fusos num carril móvel, de forma a