Revisão bibliografica taylor

Frederick Taylor e a Administração Científica, segundo Maximiano:
Pontos Relevantes
Administração Científica;
Aplicação de métodos de pesquisa para identificar a melhor maneira de se trabalhar;
Seleção e treinamento científicos de trabalhadores.

Taylor foi a pessoa que transformou o debate sobre a eficiência num conjunto princípios e idéias, princípios esses que 1903 foram apresentados a Sociedade Americana de Engenharia como o estudo Shop Management, essas idéia foram expostas mais tarde em um livro publicado por ele em 1911, ele insistiu na distinção entre a filosofia e as técnicas da administração científica, essas filosofias ou técnicas eram:

Estudos de tempos e movimentos;
Padronização de ferramentas e instrumentos;
Padronização de movimentos;
Sistema de pagamento de acordo com o desempenho.

Ele entendia as técnicas da eficiência como formas de colocar em prática os princípios da administração científica, a qual era para ele uma revolução mental, uma revolução na maneira de encarar o trabalho e as responsabilidades em relação à empresa e aos colegas.
Taylor e seus seguidores tiveram o mérito de assimilar, sistematizar e disseminar um conjunto de princípios que vinham ao encontro de uma necessidade e, por isso, foram recebidos com grande entusiasmo e colocaram ordem no dia-a-dia de uma empresa.

Henry Ford e a Linha de Montagem, segundo Maximiano:

Pontos Relevantes
Linha de Montagem;
Especialização do trabalhador;
Fixação do trabalhador no posto de trabalho;
Trabalho (produto em processo de montagem) passa pelo trabalhador.

Ford contribuiu de maneira muito importante para a administração e foi o criador da linha de montagem móvel, com essa linha de montagem Ford estabeleceu um padrão de organização de processos produtivos que se tornariam universal.
Foi ele quem aplicou a fabricação de automóveis os dois princípios fundamentais da produção em massa.
O primeiro princípio é a divisão do trabalho, onde o processo de fabricar um