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GERENCIAMENTO DE
RISCO EM PROJETOS
MBA em Gerenciamento de Projetos
Sandro H. Oliveira
E-mail: [e-mail]
Abril/2012

Gerenciamento de riscos em projetos | SHO

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Definições de risco
• Risco: perigo ou possibilidade de perigo
• Possibilidade de perda
• Combinação da probabilidade de um evento anormal

acontecer, impactando o sucesso do projeto ou a performance do sistema
• Possibilidade de perder ou ganhar financeiramente, ou de causar prejuízo fisico ou gerar atraso como consequência de incerteza associada a alteração de um particular curso de ação
• O risco tem 2 componentes: a probabilidade dele acontecer e o impacto causado caso aconteça

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O mundo real
• Qualquer proposta envolve algum tipo de incerteza/risco.

Ex: falta de conhecimento de eventos futuros, como: risco de inflação, risco de câmbio.

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O que é gerenciamento de risco
• Gerenciamento de riscos em projetos é um processo

utilizado para identificar, analisar e responder aos riscos do projeto.
• Inclui maximizar os resultados de eventos positivos e minimizar as consequências de eventos adversos. (PMI,
96)
• Também pode ser descrito como: técnicas que minimizem

a probabilidade de ocorrência de um acidente e suas consequências. (Sthub, et all, 94)

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Ciclo de vida do risco
• A probabilidade de ocorrência e risco é maior no início do

projeto.
• Mas, o impacto (custo) é maior ao final.

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Processo de planejamento de risco
• Processo de decidir como abordar e planejar a gerência

de riscos

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Papel do gerente de risco
• Identificar e compreender os riscos
• Planejar e manipular os riscos (desenvolver plano)
• Incorporar a gerência de riscos no planejamento do

projeto
• Conscientizar o time, clientes e gerência do projeto nas boas práticas de gerência de risco