revelando a logica da mudança

CAP 7 EXPLORANDO A CAVERNA DE PLATÃO
As Organizações Vistas como Prisões Psíquicas
Através do uso de metáforas usadas no livro de Sócrates, a República de Platão, o autor demonstra quão prejudiciais certas “lendas”, paradigmas e dizeres podem prejudicar no desenvolvimento da organização. Nessa metáfora é retratada a história de pessoas que, presas em uma caverna, fazem desse espaço o seu mundo real, não questionando o porquê de estarem naquela condição e se a realidade vivida fora da caverna não seria melhor do que a vivenciada por eles ali dentro. Vale a pena ou não descobrir um novo mundo?
Com vistas às organizações, por vezes estas estão envoltas em paradigmas e procedimentos organizacionais que as levam a um modo de operação ineficaz, justamente por estarem atreladas a certas acomodações psíquicas. Desta forma, baseado nas teorias de Freud, o autor afirma que as organizações são moldadas pelo subconsciente dos seus condutores e que a essência do ser humano está nas emoções repreendidas ao longo de sua infância e da sua vida. Nesse sentido existem algumas vertentes de afirmações do assunto, tais como; que o subconsciente está ligado a uma sexualidade reprimida, a figura paterna na sociedade, a fase de aleitamento na infância entre outras.
Acerca da primeira afirmação, o autor faz um resgate da história de vida de Taylor, conhecido como sendo o pai da Administração Científica, sua vida é retratada como ele sendo uma criança que viveu sob uma vida regrada e com limitações comportamentais. Ainda durante sua infância, mesmo nas horas de diversão, as principais características de sua personalidade eram a de ele ser um garoto meticuloso e organizado, estes atributos eram utilizados em suas brincadeiras e destoava do perfil etário das crianças que viviam ao seu redor no seu ciclo de amizades. Sob esse exemplo, é afirmado que, as repressões e inquietações do subconsciente podem trazer efeitos para as organizações, ou seja, no caso de Taylor, toda a sua personalidade