Resumo

Este projeto consiste na apresentação da realidade vivenciada na empresa prestadora de serviços industriais Vetor Construção e Manutenção
Industrial Ltda., que atualmente executa trabalhos de manutenção e limpeza industrial para uma siderúrgica de Cubatão. A empresa busca a padronização de seus processos e uma gestão de melhoria continua e por isso será nosso objeto de estudo para atestar os conhecimentos adquiridos ao longo do curso de Engenharia de Produção e nossa capacidade de fundamentar as reais necessidade de uma empresa implantar melhorias. Serão analisados os elementos essenciais para o controle de uma empresa, tais como, processos, indicadores de desempenho e situação financeira, para posteriormente desenvolver um diagnóstico e uma solução para os problemas encontrados. As análises apresentadas neste projeto visam a criação e implementação de uma cultura de melhoria contínua através de ferramentas de qualidade já conhecida e empregadas em empresas similares à Vetor, manobra utilizada na estratégia empresarial e conhecida por benchmarking, demonstrando a necessidade e a capacidade da empresa de modificar situações, melhorar suas expectativas de crescimento e permanência no mercado. This project consists of the presentation of the reality experienced in the company providing industrial services, Vetor Construction and Industrial
Maintenance Ltda., Which currently performs maintenance and industrial cleaning to a steel mill at Cubatao. The company seeks to standardize its processes and continuous improvement of management and this will be our object of study to attest the knowledge acquired throughout the course of

Production Engineering and our ability to support the real needs for a company to implement improvements. The essential elements will be