Resumo

717 palavras 3 páginas
PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

O Desenvolvimento Organizacional (D.O.) é uma estratégia destinada a transformar a organização, independente de seu atual nível de eficácia, no ideal de empresa que ela pode alcançar. D.O. é imprescindível para a organização que visa sobreviver e crescer em um mercado altamente competitivo. Também recomendado para empresas em processo de reorganização estrutural, seja processo de fusão, mudança, crescimento ou em completa estagnação.

Resultados para a Organização
O Desenvolvimento Organizacional é uma alternativa democrática e participativa para a renovação e revitalização das organizações, e compreende:
- A formação de um processo Auto-Sustentável, robusto e totalmente focado, em sinergia com as necessidades de mudança da organização;
- Permitir às diferentes equipes da organização a análise, proposição e implantação de idéias e soluções para correção das barreiras e pontos críticos existentes;
- A criação de um clima favorável visando à confrontação e solução de problemas e dificuldades, em função dos pontos críticos e necessidades identificadas, mediante o tratamento das causas subjacentes aos problemas de Gestão, Liderança, Interação, Processos, Procedimentos e Comportamentos;
- A identificação das oportunidades de melhoria individual e nos diferentes processos que envolvem toda a Cadeia de Valor da Organização;
- A proposição e implantação de soluções para correção dos pontos críticos e preparação para o processo de mudança;
- Alinhamento e nivelamento das expectativas quanto às necessidades de mudança e desenvolvimento de soluções adequadas;
- O mapeamento das Oportunidades de Melhoria, estabelecendo um Processo Ideal de Gestão e a Padronização dos Processos e Procedimentos Organizacionais;
- A otimização dos processos de interação, qualificando a relação cliente / fornecedor interno entre as diferentes Equipes da organização;
- Uma Mudança de Paradigmas relativos aos Processos, Procedimentos

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