resumo

Este trabalho apresentou o estudo de caso da empresa D&M produções audiovisuais empresa que disponibiliza equipamentos áudio visuais há 25 anos é responsável pela realização de eventos. Houve uma análise do ambiente organizacional da empresa, por análise SWOT observando o ambiente interno e externo, foram destacados como valores principais da empresa, honestidade, ética, lealdade.
A partir da análise do ambiente interno e externo da empresa D&M e sua respectiva análise notam-se que grandes desafios devem ser enfrentados pela empresa, no que cerne o ambiente interno, há pouca mão de obra disponibilizada no mercado, o que dificulta a captação de profissionais qualificados para o serviço, outro empecilho é o custo elevado de matérias audiovisuais que são em suma importados do exterior, com elevados custos de compra, e a manutenção dos mesmos que exigem um treinamento específico em termos qualificação dos empregados para que haja uma maior conservação dos equipamentos utilizados pela empresa. Em relação ao ambiente externo; o desafio é a elevada carga tributária em relação a matérias audiovisuais importados, e a concorrência desleal em relação a empresas multinacionais do setor.
Entretanto, não há somente desafios, mas observa-se que há pontos positivos que foram observados pelo grupo, em destaque está à educação coorporativa; a empresa perante o desafio da ausência no mercado de mão de obra qualificada possibilita ao profissional inserido em sua cultura organizacional, cursos e treinamentos que possibilitam a qualificação profissional e expansão de conhecimento na área. A D&M não exige experiência na área e se coloca a disposição para treinamento de seus funcionários, esse ponto é positivo porque possibilita a captação de talentos que são excluídos do mercado por falta de experiência profissional, mas que estão em pleno vigor para atividade laboral.
Outro destaque é a política motivacional da empresa D&M que tem uma política motivacional bem estruturada, que