RESUMO

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Com o passar do tempo as empresas enfrentaram e continuam enfrentando grandes modificações. Modificações no tamanho , estrutura,abrangência na sua área de atuação, entre outras. Para que uma empresa possa ter sucesso em seu ramo , ser competitiva e ser referencia no mercado que atua é preciso unir os lados de interesse do empregador com os do empregado,proporcionando um equilíbrio entre as partes e atingindo desta forma o resultado que esperado pela empresa e o reconhecimento que os colaboradores buscam como metas. A gestão estratégica de pessoas vem ajudar a buscar estes objetivos , considerando os colaboradores como talentos e busca da melhoria continua, realizando pessoalmente e colaborando com os resultados das organizações..
Mas não é uma tarefa fácil de implantar , depende de vários fatores e todos tem que estar em perfeita harmonia e para que empresa consiga enxergar os benefícios fornecidos pela gestão estratégica de pessoas a mesma precisa quebrar alguns paradigmas e abrir a visão para um novo horizonte. Uma empresa somente investira neste método a partir do momento que a mesma reconhecer o que as pessoas representam para ela. As pessoas na empresa representam um diferencial competitivo, pois são elas que promovem e mantem o sucesso organizacional. Portanto a implementação do sistema de gestão estratégica de pessoas é um grande passo para as empresas que estão no mercado continuarem fortes e para isso precisarão até efetuar mudanças radicais e/ou mudar a cultura da organização com intuído de buscar a melhora constante.
O Paquímetro é um instrumento de extrema usabilidade em uma oficina mecânica, tornearia, retifica e até mesmo em acessórios de peças, pois é de fácil manejo e conhecimentos de suas escalas de medição.
O paquímetro é encontrado em qualquer loja de ferramentas de precisão, casa de máquinas, acessórios de ferramentas, casas de parafusos e outros locais onde é comercializados ferramentas de precisão.
Existem no mercado e em vários

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