resumo

Estruturação do Plano Diretor de Sistemas de Informações Plano Diretor de Sistemas de Sistemas de Informações - PDSI, é um instrumento que possibilita a obtenção de uma visão global da empresa. O PSDI deve conter os seguintes aspectos:
Identificação dos sistemas administrativos;
Estabelecimento da situação atual e futura necessária pela empresa;
Interligação operacional de todos os sistemas;
Estabelecimento dos critérios técnicos – operacionais para a elaboração do cronograma de desenvolvimento de sistemas da empresa;
Alocação estruturada de todos os recursos necessários para o desenvolvimento e a implementação de cada sistema;
Promoção da interligação dos sistemas de informações afins, racionalizando a utilização de arquivos e equipamentos, minimizando o custo de processamento e reduzindo o tempo de tratamento dos dados e informações da empresa; Quando o PSDI é finalizado, deve-se ter identificado um conjunto de projetos/características a serem desenvolvidas e implementados, como por exemplo, prioridades e sequências de desenvolvimento, prazos estimados e os custos do desenvolvimento. Fora isso a preocupação com alguns aspectos não podem ser esquecidos, como a estrutura organizacional da equipe de profissionais responsável pelos sistemas, projetos, processos e informações, dentre outros.
Comitê de informações As organizações normalmente passam por problemas como resistência e frustrações em relação a não cumprimento de prazos e conteúdos relacionados com SIG´s. Uma das maneiras mais utilizadas para minimizar esses problemas pode ser a formação de um comitê de informações. Algumas das principais finalidades de um comitê de informações são:
a) Captar informações para a elaboração de um PDSI;
b) Definir e propor para o nível estratégico da organização, as prioridades dos sistemas a serem desenvolvidos;
c) Acompanhar e corrigir problemas relacionados com o cronograma de desenvolvimento e implantação do SIG;
d) Perceber a necessidade de novos